企业共创修炼中心的价值：
这是二十一世纪企业竞争力升级的刚性需求：
看看这些通过共创修炼给企业创造竞争力和价值的大师：乔布斯通过禅室和修炼，悟出了极简的产品哲学和管理智慧；马云常年研究“功守道”，开创阿里巴巴和淘宝；稻盛和夫一直致力于在工作中进行心灵的修炼，在全球建立和推广“盛和塾”；管理学大师彼得圣吉在“第五项修炼”中重点阐述的也是企业管理者的心灵能量提升。
企业修炼中心致力于提升心灵的力量：
驱动企业长久发展和富有创造力的根本动力是人，而人类的根本力量来自于内心。企业修炼中心的使命目标和运营法则是建立在提升人的心灵力量上面。
为何要共创修炼：
对于企业管理者和员工来说，共创的好处很多：
静而能定，定能生慧。
可以放下浮躁，静下心来，回归当下。
可以让团队更加扎实的为组织服务。
提升专注力，激发潜能和责任心
提升员工和管理者的自信和价值
给员工带来工作生活习惯和思维模式的提升
有效改善情绪，提高抗压能力和幸福指数
塑造健康的企业人际关系和沟通能力
提高管理者的“情商领导力”
而在企业进行心灵修炼的价值在于：
提升员工的心力量
为企业赋能，增加企业的战斗力
增加企业心理资本
促进绩效提升和业绩倍增
助力企业长远可持续发展
同时，共创修炼需要系统的学习和体验。
修炼中心关键词：
共创空间、整体实修、心智修炼、金刚种子、自动领导力、使命共振
企业修炼中心附加价值：
发挥集体共创智慧和创建能够共同遵循的企业文化；
管理团队个人的收获：可以帮助到自己的家庭和个人身心健康；
还可以吸引客户和合作伙伴共同参与，带来新的附加价值和形成智库；
企业还可以建立公益模式并吸引资金的支持。
企业共创修炼中心的开展模式
在企业中实施年度化的学习和修炼
修炼中心空间可固定场所，也可虚拟（不固定）
丰磊老师主讲的系统性修炼课程是主要引领工具
企业中注重平时的工作实修和作业
项目年度服务支持：
1、丰磊老师主讲企业修炼中心的核心课程。
2、召开研讨会并贴近设计企业修炼中心年度训练方案。
3、组织安排修炼中心的整体运作和配合企业实施。
4、协作研究合作公司的企业文化，并给予支持建议。
5、协助企业修炼团队伙伴熟悉运用各种心灵工具。
6、帮助解决企业管理者和员工的实际工作生活问题。
7、并督导企业团队在工作生活中的实践。
企业修炼中心实修课程
主要面向学员：
企业管理者&CEO
部门经理或总监
中层或以上管理层
集团人事培训行政及储备干部
分公司总经理及销售管理干部
公司主要职能部门负责人
企业共创修炼中心年度课程主题：
共十二个学习修炼课程，每课时半天
情绪修炼课程、心智修炼课程、潜能修炼课程、积极修炼课程
压力调节修炼、幸福修炼功课、种子修炼功课、自我修炼课程
企业哲学修炼、人际关系修炼、沟通修炼课程、领导使命修炼
注重课堂的情景模拟和实战演练
注重课后实战和平时的日常实修
原创学习工具的使用
原创心灵管理方法的运用
课后365天的作业和巩固训练
附：年度课程大纲：
以下课程按照修炼中心顺序设计，也可以根据企业实际需要组合或单独授课；并可订制。
一、情绪修炼课程核心大纲：
第一讲：情绪认知修炼
第二讲：情绪觉察修炼
第三讲：转念作业修炼
第四讲：深入探索功课
第五讲：反向思考修炼
第六讲：情绪管理实修
第七讲：日常修炼功课
第八讲：每日三省吾身
第九讲：辅助工具指南
二、心智修炼课程核心大纲
第一讲：如何看待世界
第二讲：学习心智特点
第三讲：信念系统认知
第四讲：心脑功课修炼
第五讲：掌握心智模式
第六讲：投射积累原则
第七讲：成长思维引领
第八讲：个人责任修炼
三、潜能修炼课程核心大纲
第一讲：限制信念认知
第二讲：打开个人局限
第三讲：身体智慧修炼
第四讲：潜能力量开发
第五讲：吸引法则运用
第六讲：卓越状态修炼
第七讲：超我能力发挥
第八讲：唤醒创造人生
四、积极修炼课程核心大纲
第一讲：谦卑心态修炼
第二讲：积极心态认知
第三讲：乐观视角实修
第四讲：解决方案思维
第五讲：生命价值功课
第六讲：能力增值实修
第七讲：引领社会价值
第八讲：自信接纳功课
第九讲：工作心态修炼
五、压力调节修炼核心大纲
第一讲：压力机制认知
第二讲：压力内核管理
第三讲：正确思维修炼
第四讲：长期减压宝典
第五讲：日常调节修炼
第六讲：内驱力的提升
第七讲：压力能力转化
六、幸福修炼功课核心大纲
第一讲：幸福关联因素
第二讲：学习幸福机制
第三讲：幸福企业修炼
第四讲：工作专注修炼
第五讲：注入意义修炼
第六讲：工作信仰修炼
第七讲：感恩能力训炼
第八讲：感恩工具实修
第九讲：企业感恩实践
七、种子修炼功课核心大纲：
第一讲：因果规律认知
第二讲：稻盛企业哲学
第三讲：种子法则学习
第四讲：种子修炼要领
第五讲：正念共创修炼
第六讲：内心强大根基
第七讲：种下良种修炼
第八讲：金刚种子修炼
第九讲：财富种子修炼
八、自我修炼课程核心大纲
第一讲：自我本质探索
第二讲：角色身份修炼
第三讲：超越五感认知
第四讲：超越自我修炼
第五讲：建立更高视野
第六讲：创新思维范式
第七讲：提升思维层次
第八讲：觉醒改善自我
九、企业哲学修炼核心大纲
第一讲：科学宗教探讨
第二讲：知识智慧分解
第三讲：语言思考关联
第四讲：解读世界视角
第五讲：是非对错修炼
第六讲：道德经的智慧
第七讲：整体本质修炼
第八讲：生命责任实修
第九讲：利他哲学修炼
第十讲：信仰力量实修
十、人际关系修炼核心大纲
第一讲：尊重功课修炼
第二讲：关系能量法则
第三讲：能量交换练习
第四讲：冲突内在机制
第五讲：人际关系特征
第六讲：关系赋形修炼
第七讲：全新人际关系
第八讲：关系责任三界
第九讲：关系觉察修炼
第十讲：个人能量提升
第十一讲：关系连接修炼
十一、沟通修炼课程核心大纲
第一讲：沟通要素认知
第二讲：沟通工作准备
第三讲：沟通状态调整
第四讲：沟通换位技巧
第五讲：六大核心技能
第六讲：语言模式训练
第七讲：语言能量认知
第八讲：沟通效果觉察
第九讲：情绪沟通训练
十二、领导使命修炼核心大纲
第一讲：人性内核认知
第二讲：人本管理理念
第三讲：领导力的核心
第四讲：系统领导原则
第五讲：高维领导视角
第六讲：领导智慧修炼
第七讲：工作目标实修
第八讲：金刚领导法则
第九讲：天赋使命修炼
第十讲：愿景使命实修
第十一讲：共振企业使命
