1.培训主题和目的介绍

内容：

•通过培训师的讲授，明确此次培训的主题和目的，帮助学员了解培训整体内容，积极投入精力进行学习。

方式：讲授

2.面试官角色定位与典型面试流程

内容：

•面试中考官的角色；

•雇主品牌建设与面试官的职业素养；

提倡点

规避点

•面试典型流程；

•面试过程中难点、关注点；

3.评估模型与评价指标

内容：

•素质模型与评估模型；

•面试关键指标梳理；

•能力、个性与动机指标辨析；

•评估模型构建分组练习。

方式：讲授&研讨

4. 常用面试技术概览

内容：评估模型与评价工具对应关系；

•心理测评简介；

•情景模拟技术简介；

•其它评价工具简介；

方式：讲授&研讨

5.BEI行为面试技术

内容：BEI行为面试的核心技术--STAR技术；

•BEI行为面试技巧；

•BEI面试全流程分组练习及点评；

•BEI面试题本开发技术的解析与分享。

方式：讲授&研讨

6.典型应聘群体分析

内容：  

•典型应聘者群体分类研讨。包括：校招；社招；95后；各职类序列，着重分析各类人群的求职动机及需求；

•典型群体面试风险点分析。

方式：讲授&研讨

7.实战模拟演练

内容：

•实战演练

•研讨面试中的误区及正确方式；

•组织实施安排中的要点；

方式：演练&交流

8.总结

内容：

•总结、反馈。

方式：分享