课程背景： 

思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工

具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音 747 的设计，把需要 6 年完

成的设计缩短到 6 个月。

在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹——

怎么才能快速掌握思维导图的原理？

如何绘制思维导图与进行思维分析？

如何运用思维导图进行思维创新？

如何在企业应用与分享思维导图？

针对以上问题，我们可以从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思

维导图与创新思维、思维导图在企业应用等角度，系统化讲授职场的思维导图运

用技能，为您开发思维潜力提供思路与方法！

课程收益：

陈述思维导图原理

绘制思维导图并进行思维分析

运用思维导图进行思维创新

学习思维导图在企业应用的方法

课程大纲：

第一天上午

一、思维导图的原理1、思维导图的背景

2、思维导图的特点

3、思维导图的拆解和工作机理

4、思维导图为什么能产生效用（6 个关键点）

5、思维导图成熟作品展示

第一天下午

二、思维导图的国际绘制法则和思维分析

1、手绘思维导图的制作方法和要点

2、开始制作个人思维导图并点评作业

3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4、逻辑分析工具介绍－逻辑树

5、发散思维工具介绍－思维不卡 2 大技术/BOIS 位阶

第二天上午

三、思维导图与创新思维

1、创新思维开发（心智模式/心理障碍/全脑思维）

2、创新思维的工具

四、实战演练，解决问题

1、现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料，群策

群力进行策划, 现场发布和讲解)

第二天下午

2、思维导图在企业中的应用实战案例3、如何运用软件进行思维导图的绘制

4、反思手绘和软件绘制的优劣

课程回顾与复盘

讲师介绍：

参见讲师简介内容。