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人力资源经理角色认知...

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人力资源经理角色认知课程大纲

发布日期:2021-03-12

107

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

郭彬

人力资源专家

常驻地址:南昌
擅长领域:1、《华为人力资源管理实践》 2、《任职资格管理体系建设与实践》 3、《华为组织绩效与员工绩效管理体系》 4、《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》 5、《华为大学与培训管理实践》 6、《华为干部管理与战略领导力素质》 7、《华为招聘管理与人员甄选实践》 (二)干部管理者任职资格课程 8、《干部管理者任职资格与领导力素质发展》 9、《组织氛围建设》 10、《员工绩效管理与辅导》 11、《有效会议管理》 12、《项目管理》 13、《团队动能》
详细介绍: 世界500强企业十佳讲师 TTT国际职业培训师认证讲师 ICF国际教练联合会资深教练 国家高级人力资源管理师 曾任世界500强企业市场经...

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人力资源经理角色认知课程大纲

发布日期:2021-03-12

107

课程大纲

1.人力资源经理任职资格模型

1) 人力资源经理任职资格模型

2) 人力资源经理关键能力

3) 人力资源经理素质要求

4) 人力资源经理领导力要求

2. 人力资源管理的要求与挑战

1) 人力资源管理的基本假设

2) 价值评价与分配机制与人力资源体系

3) 集团化企业人力资源管理的挑战

4) 集团化二级企业人力资源管理的重点

3.  人力资源管理体系认识与对标

1) 匹配战略与业务发展的“721”人力资源预算

2) 弹性的共享发展成果的薪酬包机制

3) 基本工资与市场对标、短期激励体现绩效结果、长期激励分享发展成果的薪酬结构

4) 基于责任贡献的职级薪酬管理体系

5) 优秀人才脱颖而出的任职资格管理体系

6) 任职资格培训与领导力发展

7) 组织绩效与员工绩效管理体系

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