[课程大纲]:

1. 采购价格成本与价格管理的概念

1) 财务视角的成本管理

2) 采购视角的成本管理

3) 成本管理与价格管理

4) 运营成本与所有权总成本（TCO）

案例：著名企业运用TCO决策的方法

2. 采购研究

1) 需求分析

2) 供应商分析

3) 供应市场分析

3. 采购的询价作业

1) RFx

2) 品名与料号

3) 数量

4) 品质

5) 其他要求

6) Incoterms

4. 报价的价格与成本分析

1) 确定采购价格的方式

2) 如何拿到报价的成本分析

3) 供应价格分析

4) 供应商定价的6种方法

5) 互联时代新定价方式

6) 价格分析的11种方法

7) 成本分析

案例：著名上市公司的采购成本分析与价格管理

5. 比价，议价与招标采购

1) 比价与议价

2) 议价的时机

3) 买卖方的优势

4) 议价的目标、程序与策略

5) 成功议价的过程