【课程背景】

每一名职场人都知道，工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力；还可以获取主管认可、获得资源上的支持；更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流，在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的“关键时刻”，你必须好好准备！然而但现实情况是：很多人对总结和汇报工作感到陌生，甚至束手无策，往往在汇报结束后才灰溜溜地想“某某干得不怎么样，为什么汇报得那么好！”“我的某某工作是大多的亮点啊，但我忘说了！”沟通是企业员工重要的基本技能，平日里勤勤恳恳地努力工作，总希望所有的努力都会被看到。清晰知晓自己的工作职责与工作内容，正确地运用向上汇报工作技巧汇报工作，才能成为上级领导信任和依赖的对象。本课程帮助员工有效向上汇报与沟通，能够全面提升企业员工的“职场可见度”，帮助员工完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，在职场中顺利成长。

【课程收益】

1.让学员掌握结构化的表达方式，帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明，让受众有兴趣，能理解、能接受、能记住。

2.结合学员自己的思维模式与经验，彻底提升学员的逻辑思维能力，进而直接提高工作总结和汇报能力。

3.各级管理者在自身经验的基础上，结合各自不同的思维特点，建立系统化、结构化的思维模式，高效解决工作中出现的各类问题。

【课程特色】

接地气：本课程涉及到的全部案例，都来源于真实案例。学员会发现这些案例和故事，仿佛发生在自己身上。张老师更会将思路由文本生发开去，既剖析案例的背景，又阐述案例的后续成败。使学员不仅知其然，更知其所以然。

可操作：培训课的一个“老大难”问题就是转化。往往学员眼睛看到了、耳朵听到了、脑子思考了，但课程结束后，一遇到实际情况不会做，所谓“一看就会，一干就废”。张老师理论结合实战，边讲边练，只要学员按部就班走流程，就没有难写的总结、难做的汇报。

【课程对象】企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

【课程时长】1天

【课程大纲】

一、汇报工作与结构性思维

1.汇报工作的基本认知

2.为什么汇报工作在职场中极为重要？

案例：一个丫鬟，是如何通过一次汇报打动领导的？

3.人脑思维开发的基本原理

4.了解自己的表达与接收信息的特点

练习：思维测评

5.结构性思维的四大基本原则

▲ 结论先行

▲ 以上统下

▲ 归类清楚

▲ 逻辑递进

案例：一次复杂的汇报如何简洁清晰？

6.结构性思维的两大核心原则

▲ 利他性

▲ 讲理性

二、汇报工作的基本逻辑

1.归纳论证结构

▲ 归纳论证的定义

▲ 归纳的常见形式

▲ 排序的三个标准

▲ 分类的MECE原则

2.演绎论证结构

▲ 演绎论证的定义

▲ 演绎的两种形式

案例：本月公司业绩下降10%，试分析其原因

案例：毛泽东《为人民服务》中的思维方式

案例：关于我国经济发展方式的论述

3.逻辑顺序好才能表达得条理清晰

▲ 时间顺序

▲ 结构顺序

▲ 重要性顺序

三、汇报内容设计五步法

1.第一步：厘清目标

2.第二步：理解受众

3.第三步：打透内容

4.第四步：雕琢金句

5.第五步：通盘演练

实战演练：请按照五步法，为自己设计一个年终汇报

四、汇报有“套路”：常见结构

1.如何讲成绩？

2.如何讲亮点？

3.如何讲经验？

4.如何讲问题？

5.如何讲计划？

6.如何讲求助？

实战演练：某团队今年因为疫情原因业绩受到很大影响，请帮助该团队负责人设计年终汇报

五、常见汇报场景及演练

1.日常工作汇报

2.专题项目汇报

3.竞聘述职汇报

4.年终总结汇报

六、汇报的呈现

1.克服汇报前的焦虑与紧张

▲ 开心金库法

▲ 预演未来法

2.WORD排版与PPT制作

▲ 大脑爱简洁：排版美观

▲ 大脑爱图形：图片有力

▲ 大脑爱结构：结构清晰

3.学会使用身体语言

▲ 眼神与声音

▲ 站姿与手势

▲ 步法与走位

▲ 着装的注意