课程背景

HR，你是否遇到过这样的夹心尴尬：

场景一：员工说自己是工伤，老板说关公司什么事，问来问去，人云亦云，无法得到准确答案处理不知道如何应对，不处理怕公司赔偿。

场景二：分不清到底哪些是公司责任，哪些是自作聪明的乱关怀，导致家属赖上公司漫天要价，不给有损公司形象，给了却出现了羊群效应。

工伤事件具有突然性和偶发性很难预知，对工伤处理不熟容易遇事慌乱不知所措，想要有条不紊、有理有据处理工伤争议，就需要我们提前储备好专业的工伤知识。

从仲裁应对的必备知识，到是否属于工伤、再到等级鉴定、工伤待遇、解除终止操作等，全流程操作详解让你像律师一样，遇事不慌乱、游刃有余。

课程大纲：

模块一：工伤预防

一、工伤保险的四大功能

二、工伤预防政策依据

三、企业为什么要进推进工伤预防

四、企业如何推进工伤预防

五、工伤风险评估标准

六、企业评估工伤风险程度

七、企业实施工伤预防措施

八、效果良好的工伤预防模式

模块二：工伤管理那些让HR头疼的事

一、工伤概述及工伤责任

1. 工伤概述

2. 伤与非伤鉴定

3. 可以享受工伤待遇的医疗

4. 工伤认定的关键

5. 工伤认定的主体责任

6. 特殊员工的工伤认定

二、工伤认定的情况及程序

1. 工伤认定的5W1H

2. 案例分析

三、工伤职工的解除与工伤预防

1. 工伤职工劳动合同解除

2. 劳动能力鉴定委员会承担的职责

3. 劳动能力等级鉴定划分

4. 伤残鉴定等级相应待遇

5. 工伤职工终止解除的限制

6. 案例分析