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HR前沿知识及促进业...

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  • 课程大纲

HR前沿知识及促进业务发展工作坊

发布日期:2021-07-20

535

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

丛丽芳

高级人力资源管理师

常驻地址:沈阳
擅长领域:人力资源系列课程 《招聘、薪酬、绩效及人力资源管理体系》 《高效沟通、团队建设》 《问题分析与解决流程》 《劳动风险防范》 《培训培训师》 《非人力资源经理的人力资源培训》 领导力与管理力系列课程 《管理者的自我管理》 《情景领导力》 《4D领导力》
详细介绍:...

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HR前沿知识及促进业务发展工作坊

发布日期:2021-07-20

535

课程大纲

【培训背景】在社会变革日新月异的前提下,企业的人力资源部门也感受到相应的变化和强烈的危机意识。“与时消息,与时偕行,与时俱进。”同时,人力资源部门如何能够促进业务的发展,也是每个人力资源从业者面临的重要的课题。从HR到HRBP到HRSP,每一个步骤都意味着更进一步的对业务的促进乃至引领。

【培训收益】

1、 了解人力资源最前沿的知识和思想,从而为人力资源从业者指明更进一步的方向;

2、 团队共同探讨如何促进业务发展,并形成切实可行的行动计划;

【培训风格】

导师讲授、学员分享、案例分析,以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地,将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合,善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐,逻辑清晰,风趣幽默,富有激情及感召力。

【培训对象】人力资源经理、高潜人员

【培训安排】

第一篇 HR前沿知识

1. 改变的力量

--来自外界的声音

--变化的状态(无人驾驶清洁车、正大集团的现代化管理)

2. HR的发展

--HR

--HRBP

--HRSP

3. HR的十大趋势

     --人才版图

     --人才管理

     --人才为我所用

     --模式转型提速

     --数据化管理

     --知识管理与传播

     --新生代员工

     --知识型员工的管理

     --股权化时代

     --呼唤企业家精神

4. HRSP五大模型

     --BLM模型(帮助战略规划)

     --狩猎模型(分析客户需求)

     --HCD模型(将想法转化为行动)

     --GAPS模型(提升培训效果)

     --六盒模型(用于组织诊断)

第二篇 促进业务发展

1. 商业模式画布

--客户群体

--价值服务

--渠道通路

--客户关系

--收入来源

--核心资源

--关键业务

--重要合作

--成本结构

2. 世界咖啡(围绕三个问题进行充分讨论并形成行动计划)

--业务部门有哪些方面的需求?

--HR可以提供哪些帮助?

--在提供帮助的过程中会存在什么困难?

3. 整体探讨:

--针对提出的困难,有什么解决方案?

--下一步的行动计划是什么?

【总结与答疑】


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