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非财管理者的财商提升

  • 课程简介
  • 课程大纲

非财管理者的财商提升

发布日期:2021-10-14

166

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

李薇

财务领域讲师

常驻地址:北京
擅长领域:曾任最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、曾任大型企业财务总监,有深厚的财务知识,长期从事管理软件设计及管理咨询工作。曾作为项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。
详细介绍: 税务师 注册会计师 英国管理会计师 航天信息全国特约讲师 著名房地产税务筹划实战专家 曾任:山西湖滨房地产投资有限公司 | ...

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非财管理者的财商提升

发布日期:2021-10-14

166

课程大纲

课程价值

随着经济环境恶化,企业的经营越来越难。投资者们的投资回报率越来越低,甚至投一个赔一个。站在投资者和高级职业经理人如何提高企业财务体系运作能力,“工欲善其事,必先利其器”。

课程时长: 1天

课程目标

· 掌握基础的财务知识,读懂常用财务报表

· 理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况

· 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

· 建立起清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率

· 运用财务思维,找到提升企业业绩的关键点

课程大纲

模块一:财务体系

一个糟糕的财务体系完成有能力拖垮一个企业

谁需要关注企业的财务管理

不同的组织模式,财务管理的模式也不同


模块二:你会看财务报表吗?

1、资产负债表能说明什么?

2、损益表

3、现金流量表究竟要不要?


模块三:你企业的财务体系健康吗?

资产收益率

EVA解读公司的业绩

平衡积分卡及其应用

财务比率分析及应用

六大关键财务指标解析

应收账款周转率分析及改善方法

存货周转率分析及改善方法

企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

通过财务比率的分析有效提升企业业绩

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