【课程背景】
当你决定投资一家企业的时候,在股权转移的过程中,可谓是风险重重,稍有不慎,便会有后患无穷的结果.
张宇主席认为:"参股控股是一个极度风险的过程,如果我们把投资股权比作趟水过河,一旦在股权参与过程中出现问题,基本上投资者会直接跌倒并淹死在河里,没有再从水里爬起来的可能性."因此如何强调参股控股过程风险防控的重要性都不为过.
Ø 哪些股权投资中的错误是致命的?
Ø 政策,营商环境这些外部风险不停地变化,如何在股权投资中做到"以不变应万变"
Ø 如何对新控股企业达到随心所欲的全面控制
Ø 那些股权投资中看不见的风险如何发现,怎样把控?
Ø 当风险不可消除的情况下,如何取舍?
这些是大规模投资中,最核心的问题,它们决定了投资人能否达到自己参股和控股想要达到的目的.
IFC集团的董事执行主席张宇,将和大家分享他的第一手经验,在国际金融中心香港,主持过多起复杂大型并购项目,并成功将企业送入美股和港股的他,会和大家讲述股权投资,并购控股过程中那不为人知的深层智谋和无处不在的风险,使企业在投资的过程中,避开那些致命的失误,完全渡过这条横在所有投资家面前的凶险河流,绕开一个个让投资人血本无归的陷井,安全到达对岸.
【课程收益】
Ø 学员将理解如何用全新的眼光审视投资
Ø 学员将理解国际最先进的投资理念
Ø 学员将会理解如何从全盘,从最高层洞悉投资的实质
Ø 学员将了解国际优秀投资专家是如何操作股权投资,他们的老练和实战的智慧,也可以一窥华尔街投资家的社交圈和人脉扩展方式
Ø 学员会得到只有在大型金融企业高层才能体会到的金融理念和知识
Ø 学员将学会如何识别致命的投资风险,并提高对投资理解的层次.
【课程特色】
本课程以前一直在新加坡和香港,纽约等资金中心授课,而且在中国学员在投资股权过程中,都成功地规避了本应承受的风险,是一门在国际投资圈中的经典高级课程,尽管学员都是身经百战的企业家和公司管理者,但他们几乎一致地认为本课程的知识点和经验点过多,需要认真消化和长期思考才能基本掌握.
【课程对象】董事长,直接参与股权投资的高级管理者(因内容涉及到被投企业的改造及管理控制,不建议无关人员参加).
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、控制力的源泉是什么?
1、定义你自己的势力范围
2、控股和控制是两回事
3、一家企业最好的部分是怎么被窃取的
4、被投企业的失控状态
二、投资控股后,成为了别人的奴隶?
1、董事会与公司章程的风险
Ø 可怕的否决权
Ø 董事们的背景-看不见的纽带
Ø 阴影中的巨人们
Ø 公司章程中的游戏法则
2、公司利润的巨幅缩减
Ø 隐藏在财务报表中的风险
Ø 表外资产是重灾区
Ø 投资家是怎样看待企业是不是赚钱的
Ø 企业赚钱 不等于 购买这家企业的人会赚钱
Ø 投资人,你知道自己在养活多少人吗?
案例:某国当地最大的化工集团收购案-挥之不去的恶梦
三、法律风险-对投资人的定点清除?
1、法律解释权的妙用,黑色,白色和可爱的灰色.
2、突如其来-潮水般的诉讼-他们来自哪里?
3、看不见的手,来自于你想像不到的高度
4、避免无力的抗争-越狱犯是没有好结局的.
5、分谤-如何保护自己
6、看清被投企业的每一份合同,看清合同上的每一个字
7、合理与合法同样重要
案例:中国某企业印尼苏门答腊造纸厂收购案-你根本无法立足的境地
四、突然消失的客户,突然出现的债主
1、不可不做的客户动机分析
高明的投资者是怎样看待被投企业客户的?
2、隐形的债务,防不胜防的陷井
Ø 无法被评估的隐身债务
拆分重组,你这样保护自己
案例:某国某大型铝生产企业收购案-拆分重组规避债务的神操作
五、纷纷离去的员工,为什么他们要走?
1、你需要知道被投企业的员工到底有多少收入,到底能得到什么,又有多来部分来自于你将拥有的企业?
2、谁是业务骨干?谁可有可无?
3、你不能靠自己来阻止员工的流动.
4、提升控制能力
六、银行那些事
1、必须杠杆的理由
2、被投企业主要交易银行-不得不面对的故人
3、融资的变数-保护你的资金链
4、资本圈的真面目
七、总论-保护自己的投资
1、利益的再分配
2、企业适应性改造
3、平衡-这是投资游戏的通关方式