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向华为学财务管理

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向华为学财务管理

发布日期:2021-12-16

543

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

袁国辉

高级会计师

常驻地址:北京
擅长领域:后备财务经理暨管理会计转型训练营(3天) 向华为学财务管理(2天) 基于战略的全面预算编制与实施(2天) 从财务分析到经营分析(2天) 税收筹划与税务风险管控(2天) 个税与社保变革的契机与应对(1天) 成本费用的管理与控制(2天) 股权激励方案设计与实操(1天) 应收账款与存货的管理模式(1天) 资金管理模式的演进与变革(1天) 财务的合规性改造(1天) 企业财务风险管控(1天) 非财务经理人的财务管理(2天)
详细介绍: 讲师背景: 南开大学法学硕士     法律职业资格 会计师 会计职称、会计实操专任培训讲师 财税顾问 ...

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向华为学财务管理

发布日期:2021-12-16

543

课程大纲

(一)华为财经体系概况

①集团公司财务管控的模式

②华为的财经体系架构

③独立性是华为财经的基本特色

④任正非对财务人员的要求

⑤华为对财经人员管理

主题一: IFS变革


(二)账务核算与资金管理

①华为账务管理部的职责

②账务集中管理模式

专题二:如何规范员工费用报销

③财务共享中心的特色

④华为为什么不上市

⑤资金管理与融资方式

专题三:虚拟受限股激励模式


(三)华为的财经管理职能

①华为财经管理部的职责

②财务融入业务的方向

③《华为基本法》里的财务辩证思维

④任正非论财务管理


(四)华为财务预算、财务分析与绩效考核

①华为的财务预算与预测

案例:通过预算三招四式降成本

②华为经营分析的思路

案例:华为2016年年报分析

③KPI设计与绩效考核


(五)审计监控

①华为内审的职能

②内部审计的隶属关系

③内审工作的重心需前移

④华为内部反腐

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