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集团化财务管控
发布日期:2021-12-16
278
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
袁国辉
高级会计师
常驻地址:北京 擅长领域:后备财务经理暨管理会计转型训练营(3天) 向华为学财务管理(2天) 基于战略的全面预算编制与实施(2天) 从财务分析到经营分析(2天) 税收筹划与税务风险管控(2天) 个税与社保变革的契机与应对(1天) 成本费用的管理与控制(2天) 股权激励方案设计与实操(1天) 应收账款与存货的管理模式(1天) 资金管理模式的演进与变革(1天) 财务的合规性改造(1天) 企业财务风险管控(1天) 非财务经理人的财务管理(2天) 详细介绍: 讲师背景: 南开大学法学硕士 法律职业资格 会计师 会计职称、会计实操专任培训讲师 财税顾问 ...
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课程名称
开课价格
新会计法 新公司法 金四下财税
向华为学:业财融合与全面预算管
向华为学 业财融合与全面预算管
财务报表解读与风险防范
有效信用控制和应收账款管理
税收新环境下企业的税务规划与风
全域经济盈利增长模式
资产配置策略及全球投资机会分析
应收账款催收及风险控制训练营
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课程大纲
一、企业司库简述
(一)企业司库的角色
①司库简介
②司库组织结构和责任
③司库的职能和责任
④关键绩效指标-KPIs和交付
(二)司库设计
①司库设计的关键要素
②集中化概述
③司库模式的演变
二、资金管理的基本内容
(一)企业营运资金管理内容和目标
(二)企业营运资金计划和策略
(三)现金流量控制和分析
(四)存货和应收账款管理
(五)短期筹资管理
(六)营运资金分析
三、华为资金管理岗位职责要求
(一)华为财经体系概况
①集团公司财务管控的模式
②华为的财经体系架构
③独立性是华为财经的基本特色
④任正非对财务人员的要求
⑤华为对财经人员管理
(二)账务核算与资金管理
①华为账务管理部的职责
②账务集中管理模式
③财务共享中心的特色
④资金管理与融资方式
(三)华为的财经管理职能
①华为财经管理部的职责
②财务融入业务的方向
③《华为基本法》里的财务辩证思维
④任正非论财务管理
四、资金集中管理的模式
(一)资金集中管理的意义
(二)资金集中管理的操作模式
(三)资金集中管理的利息结算
(四)资金集中管理的会计核算
五、集团企业的财务公司运作模式