【课程背景】

“选人决定利润”，不是一句哗众取宠标题党式的口号，而是成功企业经营的法宝。选人的重要性决定企业需要构建完善的精准选人体系。

本课程旨在通过对《才经》一书的了解基础上，通过头脑风暴和无领导小组讨论的角色扮演，让学员认知企业精准选人的目的，以及如何精准选人并了解精准选人的方法和工具，帮助企业管理者们精准选人，从而提升管理效率。

【课程收益】

l 了解企业精准选人的目的

l 了解企业精准选人的方法

l 了解人才测评的工具

l 提升管理工作的技能

l 提高人才管理的效率

【培训对象】

管理人士：企业中高层管理人员；

专业人士：HR总监、经理……

【培训时间】

   1天（6小时）

【课程大纲】

第一模块   企业如何精准选人

l 头脑风暴：小陈到底适合什么样的工作？

l 工作岗位分析

Ø 工作岗位分析的概念

Ø 工作岗位分析的基本方法

Ø 工作岗位分析的实施流程

l 胜任力素质模型搭建

Ø 什么是胜任力素质

Ø 胜任力素质模型搭建流程

Ø 胜任力素质模型的运用

Ø 案例分析

第二模块  企业精准选拔人才方法

l 角色扮演——无领导小组讨论：企业如何能够获得相应的经营人才？

l 企业精准选拔人才方法

Ø 提升对精准选人的认知

Ø 提升精准选人的能力

Ø 提升企业精准选人的组织能力

l 课程总结