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创新三大悖论

  • 课程简介
  • 课程大纲

创新三大悖论

发布日期:2022-02-18

506

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

蔡柏玉

创新思维赋能教练

常驻地址:北京
擅长领域:《哲科思维,创新杠杆》 《思维导图在职场中的应用》 《激发赋能——创新人才孵化营》(工具) 《结构思考,焦点汇报——高效沟通与表达》 《经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法》 《问题分析,创新解决——创新思维工作坊》
详细介绍: 莫勇波老师  管理创新专家 广东财经大学教授,中山大学管理学博士 英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA) 中山大学、西安交通大学兼职教授, ...

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一级人力资源管理师、二级心理咨询师

创新三大悖论

发布日期:2022-02-18

506

课程大纲

课程背景:

习惯和惰性的存在,让我们多数人终是自己的思维囚徒。

如何激发大脑的创新活性?

如何跳出思维局限,催生更多创意和机遇?

如何冲破人性的懒惰,让大脑始终活跃于“分析问题”和“创新解决”之中?

本课程基于哲科艺的创新理念,从“逻辑悖论、人格悖论、境力悖论、突破天性”剖析创新的机遇及潜力,旨在帮助大家从惯性思维中逃离出来,不是为了“答案”而思考,而是为了“创新”而提问。通过“问题-答案-设疑”的循环视角持续探秘“创新解”,提升创新觉察和创新能力。


课程收益:

● 第一招:哲科思维,逻辑悖论——从严谨与包容中寻求创新空间;

● 第二招:矛盾求和,人格悖论——从动与静、阴与阳中洞察创新潜力;

● 第三招:相由心生,境力悖论——从管理视角探视创新的环境机遇;

● 第四招:第二曲线,突破天性——从三大悖论中寻求突破、掌控创新先机;


课程导图:


课程时间:9节线上课程,每节20分钟,共180分钟

课程对象:中基层管理者、项目管理、业务管理、培训管理、研发经理、产品经理

课程亮点:

1. 故事!故事!故事!——趣味性!案例性

2. 干货!干货!干货!——工具性!实操性!

3. 逆转!逆转!逆转!——批判性!创新性!


课程大纲


第一招:哲科思维,逻辑悖论

章节1: 契机为谁生

1. 什么是哲科思维?——逻辑悖论2面解析

2. 哲科思维能为我们带来什么?——体验需求

3. 饿了还是馋了?——2至原理(至简至痛)

章节2:悖论怎么造

1. 什么让我们感到不适?——同理心痛点

2. 什么是最佳体验?——场景分析

3. 苹果是如何增长的?——需求模型


第二招:矛盾求乘,人格悖论

章节1: 创意天分呢

1. 创造有特性吗?——复合论

2. 创新人才有共性吗?——10对立性格

3. 矛盾不冲突吗?——统一论

章节2:矛盾怎求生

1. 矛盾能带来什么呢?——两面论探索

2. 弊大于利吗?——多面体

3. 创新是如何增长的?——交互相乘


第三招:相由心生,境力悖论

章节1: 苹果砸了谁

1. 创新是偶然事件吗?——灵感3源

2. 创新动力从哪里来?——动机2元

3. 如何提升创新力呢?——游戏迷宫

章节2:什么塑牛顿

1. 创新者有哪些成就?——以终溯始

2. 创新者都喜欢什么?——生平看特性

3. 什么催生了创新者的创新力?——哲科杠杆


第四招:第二曲线,突破天性

章节1: 什么是屏障

1. 孙悟空有创新潜力吗?——叛逆悖论

2. 创新可以逃离白日梦吗?——过程悖论

3. 从众违背创新原理吗?——人际悖论

章节2:如何解创新

1. 你愿意为创新承担多少成本呢?——代价悖论

2. 你觉得创新者必然要遭受什么?——情商悖论

3. 创新的标准解是什么?——环境悖论

章节3:悖论造什么

1. 悖论给了我哪些启发或思考? ——批判思维

2. 我想从哪些改变及行为提升创新力? ——创新域

3. 哲科思维与创新困境的关系? ——使命与危机

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