- 课程简介
- 课程大纲
OKR目标管理
发布日期：2022-03-14
439
课程对象
企业全体员工
课程收益
学完本课程，学员将会对以下内容有⼀个清晰的认识： 了解OKR⽬标管理⽅法的实施要点难点 如何聚焦公司的优先事项 如何上下级对⻬⽬标，上下同欲 如何打破部⻔墙，跨职能协同，左右对⻬⽬标 如何定期复盘，进展跟踪可视化 如何设定⽬标，不满⾜于下限，挑战不可能 如何激发员⼯主动完成承诺的事项 如何配套使⽤OKR⼯具和绩效考核工具
老师介绍
钟义杰
企业项目管理培训讲师
常驻地址：上海
擅长领域：《敏捷项目管理》
《精益产品管理与创新》
《规模化敏捷框架SAFe认证培训》
《目标管理OKR》
《敏捷领导力》
详细介绍：
徐结华老师简介
讲师资历
中国百强讲师
北京大学总裁班特约讲师
清华大学EDP特约讲师
高级咨询顾问
ACI认证...
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