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创始人的融资工具包

  • 课程简介
  • 课程大纲

创始人的融资工具包

发布日期:2022-04-07

183

课程对象

高层管理,中层干部

课程收益

老师介绍

杨艳梅

–IFA国际财务会计...

常驻地址:北京
擅长领域:–全面预算管理与控制 –预算与商业分析建模 –预算与绩效考核 –财务计划、预算与分析 –预算编制与控制实务 –财务报表阅读与分析 –非财务中高管的财务课程 –财务影响力与跨部门沟通技巧 –成为业务伙伴—销售、市场财务支持 –内部控制与企业风险管理 –财务汇报技巧与PPT展示 –成为业务伙伴—供应链财务支持 –经营决策分析与风险管理 –财务标准化建设与财务流程管理 –公司财务分析与风险防范 –现金流与营运资本管理 –IPO辅导研修班—企业高管角度 –中高管决策者的财务课程
详细介绍:...

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创始人的融资工具包

发布日期:2022-04-07

183

课程大纲

v 【课程视角】

很多的中小企业融资难。现今的资本市场并不拒绝优秀的项目和创业者,银行、投行、信托、民间借贷等,都想在投资中最大利益化。创业如此艰难,但还是有很多人走上了创业这条路,相比于稳定的打工,创业所积累的财富会更快更多。企业家因资金链断裂的情况时有发生,和大原因在于现金管理上出现了问题, 又因为种种原因融不到资。本课程整理了融资的渠道和工具包,这些融资过程中标配的知识内容以及可供大家参考的资源,辅助创业者以及CFO等高管少走弯路,顺利完成融资。

v 【课程收益】

整理思维:讲解创业者的对于融资项目的事前、事中、事后的战略思维,认识领悟融资的技巧手段

融入管理:把融资视作重要的项目管理,把控好每一个关键环节,竭尽所能,事前规划,事中配合、事后复盘

实现自转:实现融资管理的优化平津,持续自转改进,提升作为创业者和CFO等高管的融资水平

v 【课程提纲】

一、融资前必备的思维和规划

- 融资的八大环节

- 融资前必须明确的八大原则

- 融资的原因(创始人应想清楚你为什么急需融资)

- 融资的规模

- 融资的结构(债权和股权融资方式的占比)

- 融资成本

- 融资过程中创始人需要哪些素质

v 经验案例:举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容

互动研讨:对于融资前的思维和规划是否清晰?

二、选择最适合你企业的融资工具

- 贷款类工具

- 票据类工具

- 贸易类工具

- 银行管理 6 大核心问题以及解决方案建议

- 银企关系管理

- 私募股权融资

- 公募股权融资

- 债权融资和股权融资的比较

- 善于利用融资中介的力量

v 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

v 应用思考:贵公司复盘一下曾经用过的融资工具以及成败得失?

三、撰写商业计划书(BP)必杀技

- 商业计划书简介

- 商业计划书的写作技巧

- 投资人希望得到的信息和内容

- 怎样推荐和自荐,邮件和信件怎样写?

- 路演(商业计划书的输出)

v 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

v 总结反思:复盘你曾经的商业计划书的经验心得体会

四、避免融资路上的坑—关键投资条款解析

- 设置董事会席位

- 对赌协议

- 优先分红权

- 保护性条款

- 股份回购权

- 领售权

- 优先清算权

v 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

v 总结反思:复盘你融资过程中曾经踩过的坑

五、融资谈判—知己知彼

- 尽职调查与反调查

- 融资谈判准备工作

- 融资谈判需注意的原则

- 选择合适的谈判人员

- 融资谈判的博弈

- 融资谈判的底线

v 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

v 总结反思:复盘企业谈判过程中的得与失

六、融资工具—创始人一定要掌握的关键点

- PE/VC 如何对企业进行估值

- 国内信用证融资工具

- 银行贷款需要注意的财务指标

- 境外融资流程和实例

- 众筹的风险和风险防范

- 过桥资金的运用和案例分析

- 内保外袋和套利隐患

v 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

v 总结反思:复盘使用融资工具的经验总结

七、如何满足投资人的投后管理—让投资人更愿意跟投下一轮

- 资金集中管理模式

- 全面预算管理和流程

- 现金流管理

- 信用管理:筑起资金安全的“防火墙”

- 收益管理:超募阶段的保值增值

- 过桥资金的运用和案例分析

- 内保外袋和套利隐患

v 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

v 总结反思:复盘应对投资人投后管理过程中经验和教训

八、政府融资—政府扶持资金的争取

- 返水资源的争取

- 商委资源的争取

- 科委资源的争取

九、 部分PPT展示

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