内训课列表

华为人才管理之道分享...

  • 课程简介
  • 课程大纲

华为人才管理之道分享 --以人才优势赢得竞争优势

发布日期:2022-04-26

240

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

张伟1

华为战略与管理金牌讲...

常驻地址:深圳
擅长领域:【授课经验】 擅长领域:华为的企业文化/领导力/全球化/市场拓展/人力资源管理/组织执行力/干部管理/绩效管理/有效激励等。 做为华为大学金牌讲师,长期兼职给客户和华为同事培训管理课程。 【金牌培训课程】 1. 战略与文化系列课程: 《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》 2. 人力资源管理系列: 《华为人力资源管理哲学与实践》、《从战略到
详细介绍: 【专业资质】 TPS实践家 《工匠精神》作者 工商管理MBA硕士 国家人力资源管理师 海轩商学院精益专家 万企联...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

郭鑫华

绩效管理和人才管理实战专

文宇

《七布成师》TTT版权课程创始人

易淑蓉

民营企业组织薪酬绩效体系设计

元修

人才发展与组织效能提升专家

菲比

企业组织与人力资源专 家

田明民

人力资源管理实战专家

华为人才管理之道分享 --以人才优势赢得竞争优势

发布日期:2022-04-26

240

课程大纲

21世纪,人才的管理是构建公司持续竞争力的核心。华为30来年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支业务能力强、认同目能够主动传播公司核心文化与价值观的干部与专家人才队伍。

华为人才管理的理念是什么?如何选拔、评价和考核干部与专家?华为的干部与专家为什么能够做到有效的管理与发展,而且和华为一路同行,助力华为做大、更是微强?华为与世界优秀跨国企业相比,有哪些“独特”的人才管理价值认识及实践?

通过解读,深度还原华为以人才优势赢得竞争优势的逻辑关系与积极实践,值得企业中高层领导借鉴学习!

课程时长:0.5-1天

课程纲要:

1、华为面临的巨大挑战与发展概况

2、华为对人才管理的价值认识

3.华为人才队伍(干部 专家)的管理与发展实践。

4、华为以人才优势赢得竞争优势的共识

5、总结&交流

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案