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销售赢在沟通
发布日期:2022-06-11
561
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
郝海波
企业员工职业化素养提...
常驻地址:长春 擅长领域:《销售赢在沟通》、《情绪与压力管理》、《DISC职场应用与高效沟通》、《部门协同与沟通》、《高效团队建设实务》、《心理健康与职业道德》、《知己知彼--向上沟通向下沟通》《情商领导力》 详细介绍: 中国管理科学研究院客座教授 美国AACTP注册培训师 美国ACIC国际注册高级企业教练(行动学习促动师) “我是好讲师”2019年赛区冠军,最佳演绎...
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课程大纲
课程背景:
《销售赢在沟通》是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。本课程通过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节;了解销售中关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;同时通过对客户的不同风格的了解,从而做到知己解彼,用双方都愿意接受的沟通方式,解除销售中的沟通潜在的人际关系冲突,促进人格成长与成熟,为有效沟通能力带来由内而外的提升,同时带来学员的销售提升。
课程大纲:
第一讲:有效销售沟通概念
一、 何为有效的销售沟通
1、销售的过程
2、销售沟通中的7大要素
3、影响销售沟通的七大障碍
二、销售沟通的四个法则
1、沟通思维的一些体验
2、销售沟通的四大法则运用
3、销售沟通的误区
1)行为差异
2)思维受限
3)怀疑观望
4)气氛情绪
第二讲:沟通行为风格理论
一、 认识行为与情绪的关系
1、你的行为影响你的情绪
2、你的行为影响TA的情绪
3、心理学暗示:认识=了解
案例:你是管理付出,还是激发投入
二、不同特质人沟通风格解析
1、沟通风格识别---如何对人产生敏感度
1)如何识别
2)如何运用
3)如何管理
2、研究行为风格的两个基础
1)行为的倾向性
2)行为的科学性
互动游戏:行为风格小游戏:描述一个圆
3、通过两个维度掌握不同人沟通行为风格
1)维度一:关注事,还是关注人
小测试:你是关注事,还是关注人?
2)维度二:直接(快),还是间接(慢)
小测试:你是比较直接,还是比较间接?
4、通过四个象限掌握不同人的沟通行为风格
1)指挥型特质识别
2)社交型特质识别
3)支持型特质识别
4)思考型特质识别
小组研讨:通过四个象限掌握不同风格的特质辨识
第三讲:不同风格典型特质及销售沟通原则
一、指挥型特质风格销售沟通模型
视频资料:指挥型人沟通电影视频学习
1、指挥型销售自我认知
2、指挥型客户分析及销售沟通要点
1)相处特点分析、沟通氛围营造
2)销售沟通要点及互动方式
小组讨论:指挥型人销售话术讨论
二、社交型特质风格销售沟通模型
视频资料:社交型人沟通电影视频学习
1、社交型销售自我认知
2、社交型客户分析及销售沟通要点
小组讨论:社交型人销售话术讨论
三、支持型特质风格销售沟通模型
视频资料:支持型人沟通电影视频学习
1、支持型销售自我认知
2、支持型客户分析及销售沟通要点
小组讨论:支持型人销售话术讨论
四、思考型特质风格销售沟通模型
视频资料:思考型人沟通电影视频学习
1、思考型销售自我认知
2、思考型客户分析及销售沟通要点
小组讨论:思考型人销售话术讨论
第四讲:情景销售---赢在沟通与执行
一、双赢的销售沟通
1、销售沟通成功关键
1)和谐的气氛
2)差异化沟通
3)坦诚与尊重
4 ) 沟通无对错
2、双赢销售沟通
1)顾客满意(外部营销)
2)员工满意(内部营销)
二、实战训练
模拟情景练习:
视频亮剑---解读十大沟通宝典
工具运用:目前常用业务的沟通点提炼
小组PK:自我承诺
课程总结