【课程背景】

新经济时代下大数据已经应用到企业中各类管理中，其中人力资源管理更是需要数据来进行分析与预测，以保障组织发展需要和用人需求。人力资源管理中的数据越来越多、越来越碎片化，及时找对数据、整合数据以及分析数据的能力显得尤为重要。当业务部门能通过数据理解人力资源的状况，找到其与业务的关联性，才能做出更好的业务发展战略。

【课程收益】

1、正确认知HR工作数据化的价值

2、熟悉HR有哪些工作需要数据化

3、掌握如何收集与分析HR数据化的方法与技巧

4、掌握如何衡量HR数据在人力资源体系的有效性

5、熟悉数据分析在人力资源管理决策中的应用

6、学会运用HR数据进行汇报与交流

【课程大纲】第一部分  HR工作为什么需要数据化

Ø 何为数据化和数据管理

Ø 运用数据对HR工作体系的价值

Ø HR各模块工作数据化在管理决策中的价值

Ø 数据化的HR工作如何影响企业经营决策

Ø 案例分析与讨论

第二部分　HR有哪些工作需要数据化

Ø HR管理中需要有哪些决策

Ø HR管理中各模块的决策点及依据

Ø HR管理中应收集哪些数据

Ø HR管理中应如何收集数据

Ø 如何分析并管理HR各模块数据

Ø 如何衡量HR各模块数据的有效性

Ø 案例分析与讨论

第三部分　HR工作如何能做到数据化

Ø 数据化在人力资源管理（选/用/育/留）各模块的应用

Ø 如何基于HR工作战略价值进行各模块数据化分析

Ø 如何将各模块数据化的HR工作与组织系统进行整合

Ø HR管理者如何总结与汇总数据化后的HR体系

Ø HR工作者如何规划自己的发展计划

Ø 案例分析与讨论

课程总结：HR应用数据说话的艺术—成为真正业务合作伙伴