整合营销的五大环节“内训课”-诺达名师外贸整合营销内训

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课程简介
课程大纲

整合营销的五大环节“内训课”

发布日期：2013-04-08

310

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

舒国华

常驻地址：北京
擅长领域：低成本营销策略制定/低成本宣传/营销策划/ 市场研究
详细介绍：　　实战营销策划讲师　　品牌传播策划讲师　　中国实战营销策划创导者　　北京大学企业总裁班客座教授　　清华大学企业总裁班客座教授　　中国智业北京合作组织秘书长...

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整合营销的五大环节“内训课”

发布日期：2013-04-08

310

课程大纲

课程大纲：

第一大环节竞争策略——化解竞争压力能力

竞争支点力——弱者撬动强大竞争对手的力量

弱小产品的营销从某种程度上来讲：就是在某个阶段，聚集所有能量于一点：寻找一个" 支点". "竞争支点" 的作用在于：微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比，使强不再那么强，弱不再那么弱，从而达成另外一种可能：实现以弱击强，以小搏大，以轻举重！

本节介绍了什么是" 竞争支点" ，以及如何建立竞争支点。

第二大环节产品表达——获得消费者认知能力

产品基点——找到产品

被广泛接受的基本支撑点产品的同质化是不可逆转的趋势，营销的主要任务之一是将同样的产品卖出差异来，找到被接受的理由。

" 产品基点" 就是将一个普通的产品和文化或人性的某一部分连到了一起，从而创造了产品被接受的广泛空间。产品基点是撬动厚重市场的有力武器。

本节用案例介绍了如何建立产品基点，如何激发巨大的现实销售。

产品组合——组装冲击

市场的战斗机" 不降价卖不出去，降价又没利润" ，绝大多数

企业营销陷于两难境地。突破困境的有效办法是进行有效的产品线规划，创造产品组合力。

有效的产品线规划一定创造出三种力量：冲击市场、阻击竞品、获取利润。

本节介绍如何进行产品线规划。

第三环节：品牌传播---创造信任的力量

为什么有些品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？

这些成功品牌创造了什么？它们与那些增长很少或根本不增长的品牌有什么不同？

本节介绍了适合中国企业特点品牌操作策略，展示品牌内涵、品牌建立、品牌使用和品传奇打动客户，产品自然打动市场

品牌运作的两种方式

低成本高效整合传播方式

如何塑造品牌传奇进行事件营销？

如何低成本营销传播——借力推广

如何低成本营销传播——事件营销？

品牌塑造传奇策略及其案例剖析

如何让传奇进行口口相传？激发口碑传播？。

广告激发- 创造半被动消费状态

广告要能引起消费者心灵的共振，形成消费者对产品的心理渴望，从而推动现实销售。这是对广告效果要求的底线。

本节介绍了中国市场独特消费心理和广告运作的两种操作方法：叫卖式和激发式。使广告创造半被动消费的状态。

第四环节市场分销——推动产品流动能力

渠道联动力——找到" 穴位" 才能牵一发动全身

一批、二批、分销商、商超、小店……

长长的链条，如何运作？

运作是运作关键部位，达到牵一发而动全身的效果，而不是一大堆资源" 一勺烩".本节介绍了渠道的" 穴位" 以及" 点穴" 的具体操作方法，已达成快速的产品分销。

牌维护过程第四大环节组织执行——销售系统驱动能力

第五大环节销售执行——四线调控

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本节介绍了销售执行的四条主线：目标激励系统、销售财务审计系统、报告系统、客户管理系统，同时介绍了操作中的关键点。

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