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2022物流公司推行...

  • 课程简介
  • 课程大纲

2022物流公司推行全面预算管理的技巧

发布日期:2022-07-22

339

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

白敬伟

中国财务核心内控体系...

常驻地址:深圳
擅长领域:白老师擅长的课程: 1、中小企业老板经理财务通 2、疫情下中小企业全面成本控制 3、2022财务报表潜在风险与防范化解 4、2022互联网企业纳税筹划 5、物流公司推行全面预算管理的技巧 6、如何管控老板成本和业务成本 7、中小企业应收款项风险管理与控制 8、如何应对2022年税务政策巨变带来的风险应对 9、怎样全面操作2021年企业所得税汇算清缴 10、财务人员如何转型为现代管理会计 11、中小企业成本控制的重点及经典措施 12、2022如何从税务稽查的逻辑防范税务风险 13、
详细介绍: 房地产与建筑安全管理实战专家 毕业于武汉工程大学工业与民用建筑本科 一级建造师(建筑工程),安全B证、施工员证书 中级注册安全工程师,安全管理培训师...

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2022物流公司推行全面预算管理的技巧

发布日期:2022-07-22

339

课程大纲

近几年来,我国经济快速发展, GDP年均增长9%,经济的快速发展推动了物流的发展。我国的现代物流业发展很快,形势很好。发展现代物流、构建现代供应链,企业降低生产成本、提高核心竞争力,物流业已成为带动国家经济发展的重要支柱产业。


课纳斯框架

一、全面预算管理的基本原理

(一)全面预算的概念

(二)全面预算的功能

(三)物流公司全面预算的控制循环

(四)物流公司全面预算的设计理念

(五)物流公司全面预算的编制程序

(五)物流公司全面预算的编制程序

二、物流公司实行全面预算管理的方法和运用

(一)物流公司实行全面预算的思考

(二)物流公司实行全面预算的方法

(三)物流公司实行全面预算的运用


三、物流公司实行全面预算管理的经典案例

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