一、业财融合的背景
二、业财融合的含义、作用和基本原则
三、业财融合的切入点
(一)思路分析
财务分析——战略决策——投资融资分析——全面预算体系——营运资本管理(应收账款和存货管理JIT)——成本管理(成本性态分析,标准成本分析,作业成本法)——责任会计管理
(二)基本内容
模块一:财务分析(报表概述、单项能力分析、综合分析)大数据
模块二:战略分析:SWOT分析(质量、品种、价格、服务)
模块三:投资分析:现金流量计算、相关财务指标决策
模块四:融资分析:资本成本测算(风险管控)
模块五:全面预算体系:预算的作用、方法和全面预算体系
模块六:营运资本管理:应收账款管理和存货管理JMT
模块七:成本管理:成本性态分析,标准成本分析,作业成本法
模块八:责任会计管理:成本中心、利润中心、投资中心