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乔氏演说:演讲汇报的...

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乔氏演说:演讲汇报的表达逻辑与策略

发布日期:2022-07-27

561

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

王乾泽

课程开发师认证讲师

常驻地址:重庆
擅长领域:品牌课程: 1.七步入微:微课程设计与开发(1天分享版、2天1晚赋能版、3天2晚成果版); 2.七步出师:场景化教学技术(2天1晚赋能版、3天2晚成果版); 3.案例革命:从培训专家到绩效顾问(经验萃取)(1天分享版、2天1晚赋能版、3天2晚成果版); 4.空中课车:创新直播教学技术(1天分享版、2天1晚赋能版、3天2晚成果版); 5.乔氏演说:
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乔氏演说:演讲汇报的表达逻辑与策略

发布日期:2022-07-27

561

课程大纲

课程概况 【课程背景】在信息高速传递的今天,无论是管理人员、专业技术人员,还是营销人员,常常需要随时随地的进行演讲或汇报,小到口头工作汇报、大到行业峰会分享,这些场景都贯穿在我们的日常工作场景中,但往往仅有少数人员能够抓住这来之不易的表达机会,更多的人则是表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力,让原本呈现自我的好机会瞬间变成了车祸现场。

我们常常:

² 准备了想要讲的内容,但受众(听众)却根本对我们的内容不“感冒”;

² 想要分享的内容不少,但讲完之后发现“这也没说、那也没讲”;

² 学过各种逻辑思维力,但还是不知道该如何在最短的时间讲清重点;

² 自己演讲的激情澎湃,但受众(听众)却听得“哈气连天、悄悄溜号“;

² 掌握了各种演讲技巧,但站在台上的时候总是觉得别扭难堪;

……

据统计,全球每天有3000万次低效甚至无效的演讲及汇报,这些低效演讲及汇报都会造成公司内部会议造成效率不高、传达不力,降低管理者威信;让公司、产品、品牌的形象大打折扣。因此,培训目的在于帮助组织中的管理人员和专业技术人员,提高有效的演讲汇报和呈现的技巧。

本课程以苹果公司创始人斯蒂文·乔布斯演说方法论为原型,并结合当前众多企业内部外部演讲及分享场景,汇集了九类工作常见的演讲汇报场景,采用情景、视频、案例等多种教学活动,帮助学员切实提升演讲汇报能力,彻底解决“干得好,说不好”的演说问题。



【课程对象】Ÿ 企业内部管理人员

Ÿ 专业技术人员、业务营销人员

Ÿ 想掌握演讲汇报技巧的人员

【课程收获】Ÿ 理解演讲汇报中的用户思维,快速找出受众“喜爱”的主题;

Ÿ 掌握演讲汇报中的分析方法及表达策略,让受众听得进去;

Ÿ 理解演讲汇报中的互动方式及技巧,让话语权力“流动”起来;

Ÿ 掌握幻灯片开发制作技巧及演说方法,让演说一气呵成;

【课程时长】Ÿ 线下(面授):1天(6课时分享版)/2天(12课时赋能版);

Ÿ 线上(直播):3次(双向直播分享版)/5次(双向直播赋能版);

Ÿ 由于该课程客户需求差异性较大,可以客户需求为导向定制调整教学内容;

【课程要求】Ÿ 赋能版:涉及到课堂练习,原则学员人数应在25-35人,特殊情况请提前沟通;

Ÿ 辅导版:需提前沟通辅导需求及学员前期已完成的相关材料,根据学员情况评估后,进一步确定辅导时长及辅导人数;

【课程特点】Ÿ 实战出发 综合提升:以学员实际工作场景出发,找出学员演讲汇报“堵点”,针对解决实际问题,实现整体综合能力提升;

Ÿ 不设框架 激发思考:以激发学员思考力为核心,重点关注学员思维逻辑性和表达结构化的提升,赋能一套自我训练提升的方法和工具;

Ÿ 一套工具 多种场景:以演讲为主线,将九类演讲汇报场景中的内容选定、表达策略、互动技巧、呈现技术全部贯穿于一体,亦可结合具体场景进行灵活拆分,实现需求精准覆盖;教学计划:  教学计划(以线下2天赋能版为例)时间教学模块教学内容第一天上午用户思维 关注需求

(好的演讲汇报一定离不开受众对内容的喜好)【疑惑点】

L 什么样的演讲汇报才算好?

L 为什么有的演讲汇报听众不愿听?

【知识点】

F 营销法则中的用户思维

Ÿ 转换听众立场,在利益上讲问题(F-A-B)

F 演讲汇报中的四个维度

Ÿ 不同演讲汇报的目的及价值(单双沟通/传递促动)

F 演讲汇报中的关键分享

Ÿ 好内容让受众眼前一亮(本质思考法则)

【工具箱】

3 受众需求分析清单

【任务卡】

¹ 确定演讲主题下午表达策略 由内而外

(好内容还需由清晰的结构和良好的讲授逻辑来呈现)【疑惑点】

L 为什么要分析梳理内容?

L 如何让听众愿意听我讲的内容?

【知识点】

F 信息内在结构分析法则

Ÿ 在时限内让观点清晰有力

F 演讲汇报中的故事力量

Ÿ 让语言变得生动富有感染力

F 基于信息对称的两策略

Ÿ 常见两类演讲汇报应对策略

【工具箱】

3 演讲汇报内容分析表

【任务卡】

¹ 静动内容转换第二天上午互动技巧 双向沟通

(互动沟通是评价一场好演讲汇报的重要构成)【疑惑点】

L Q1:如何管理听众的注意力?

L Q2:如何设计并管理听众的反应?

【知识点】

F 意想不到的知识诅咒

Ÿ 演讲汇报五个重要举措(脑科学)

F 语言导航锚定重点内容

Ÿ 软性互动听众听得进去(问题导向、带入感)

F 设置让听众“欢呼”的时刻

Ÿ 演讲汇报中的心跳法则(大坏蛋)

【工具箱】

3 演讲汇报互动设计卡

【任务卡】

¹ 互动心跳设计下午呈现技术 流畅自然

(现场呈现很大程度将决定受众对演讲汇报的评价)【疑惑点】

L 如何能够高效完成PPT制作?

L 如何让PPT呈现演绎的更流畅?

【知识点】

F 职场常见PPT幻灯片的开发误区

Ÿ 不加班也能完成PPT(原型工具)

F 常用陈述结构的PPT表现方法

Ÿ 让PPT幻灯片的“流”(Flow)起来(标记小工具、过渡)

F 简单易学的自我外在呈现技巧

Ÿ 让当众表达的表现力更自然

【工具箱】

3 演讲汇报幻灯片设计卡

【任务卡】

¹ 幻灯片开发

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