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《跨部门沟通与冲突管...

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《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲

发布日期:2022-08-19

97

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

曾碧云

TTT金牌培训师

常驻地址:桂林
擅长领域:擅长在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验,尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。
详细介绍: 企业生态战略系统架构师 枣庄国家经济开发区顾问 商务部经济研究院特聘导师 领军企业竞争力提升赋能教练 七年间辅导八家企业成为细分领域行业...

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《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲

发布日期:2022-08-19

97

课程大纲

培训对象:企业全体人员

培训时长: 6课时(一天)

课程目标:

※  了解交流沟通的重要性

※  掌握高效沟通的策略与技巧

※  掌握职场沟通技巧

课程提纲:

一、 有效沟通的基本原理

1、 沟通的原理

2、 多维度分析为什么会沟通不畅

二、 高效沟通的策略与技巧

1、 从沟通渠道的角度提升沟通能力

2、 从编码的角度提升沟通能力(互动体验)

3、 从解码的角度提升沟通能力

三、 跨部门沟通与冲突管理

1、 跨部门沟通为什么这么难(案例讨论)

2、 跨部门沟通中的冲突处理

3、 引申:职场横向沟通与职场发展

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