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沟通管理艺术

  • 课程简介
  • 课程大纲

沟通管理艺术

发布日期:2022-11-18

442

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

赵驹

中国式管理的研究传播...

常驻地址:重庆
擅长领域:国学智慧与现代管理 《儒家智慧与现代管理》 《道家智慧与现代管理》 《兵家智慧与现代管理》 《阳明心学与现代管理》 《法家智慧与现代管》 领导艺术与现代管理 《领导者的魅力与修为》 《领导者的战略思维》 《领导者如何提升执行力》 《领导者的语言艺术》 《领导者的细节管理》 《领导者的形象管理》 乡村振兴 《优化营商环境,促进经济发展》 《乡村振兴专题》 《招商引资策略》 现代管理工作实务 《企业文化塑造》 《管理沟通艺术》 《企业危机管理》 《企业公共关系谋略》
详细介绍: 曾任中国惠普(世界500强)金牌服务大学高级讲师、讲师团负责人 曾任中国平安(世界500强)大学认证讲师、平安 普惠重庆分公司培训岗 曾任苏宁易购(世界500强...

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沟通管理艺术

发布日期:2022-11-18

442

课程大纲

【课程背景】

沟通管理(Communication  Management)是企业组织的生命线,有时也称为管理沟通(Management  Communication)。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。沟通是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。管理者掌握了沟通管理的艺术,能够加倍提高工作效率,普通员工掌握了沟通管理艺术,能够为自己的事业打开新的天地。

【课程收益】

★ 系统化地了解沟通管理的主要内容。

★ 掌握沟通管理的有效方法。

【课程时间】 半天

【课程对象】 管理人员或普通员工

【课程形式】 公开课、总裁班、内训

【课程大纲】

一、沟通管理概述

1、沟通管理定义

2、沟通管理的类型

3、沟通管理的特点

二、沟通管理的要素

1、沟通者

2、被沟通者

3、沟通内容

4、沟通环境

5、沟通方式

三、沟通的原则

1、沟通目标要明确

2、沟通对象要了解

3、沟通内容要清晰

4、沟通态度要诚恳

5、沟通心态要平和

6、沟通表达要精准

7、沟通反馈要及时

四、影响沟通效果的因素

1、沟通者与被沟通者之间的关系

2、沟通内容的特殊性

3、沟通环境不匹配

4、沟通表达方式有误会

五、不同层级之间的沟通诀窍

1、上对下的沟通

2、下对上的沟通

3、平级之间的沟通

六、善于运用多种沟通载体

1、语言沟通

2、文字沟通

3、体态沟通

4、表情沟通

5、间接沟通

七、特别情况下沟通

1、好的情况下

2、坏的情况下

3、紧急情况下

八、课堂讨论分享:你印象最深的一次沟通效果很好(或很不好)的案例?

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