课程背景：

这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流，树立现金流为王的经营理念，从而有效地延长公司的生命周期，规避经营风险，提高公司的竞争能力。

老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维！

贯穿企业生命周期的财务思维是：  现金流为王  思维；

现金流又分为：融钱、管钱、分钱的思维；

融钱：如何融到钱？融钱的方法？

管钱：预算？企业免疫力如何提高？考核思维？税务思维？

分钱：股权激励？提成、佣金？分红？投资？

培训时间：2天

培训对象：

公司老板及高管

培训收益：

深深知道现金流为王的道理；

了解投资者的投资逻辑；

知道企业免疫力如何提高？

预算是一切现金流管理的基础；

税务合法是公司老板税得香的法宝；

分钱的时候，要注重长期及短期利益。

课纲：

一、投资者为啥投你？

市场；

行业；

团队；

健康

估值如何计算？

对赌是否需要？

二、预算是一切现金管理的基础

为啥我们国家的企业都不做预算表？

每年的预算如何做？

预算如何应用到实际管理中去？

三、企业免疫力如何提高？

现费比；

预算和滚动预算；

团队中的成员合作年限；

朋友圈；

四、税务合法是那个“1”！

什么是税务合法？

增值税节税技巧；

个人所得税节税技巧；

企业所得税节税技巧；

五、分钱要如何分才性感？财务解惑：

股权激励方案：绩效考核；

同股不同权？

个人投资者、企业投资者？

再投资？

如何掌握控股权？

课堂作业及行动计划：当年预算