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六西格玛设计绿带培训

  • 课程简介
  • 课程大纲

六西格玛设计绿带培训

发布日期:2013-04-12

254

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计项目证明: 运用六西格玛设计方法(DFSS)可使研发周期大缩短(可缩短30%以上),研发成本可大大节约(我们的客户都节约了40%以上),产品能更好满足用户的要求,将六西格玛设计方法论用于流程设计,可以在创造出在效率、品质、竞争力方面有突破性提升的超级流程。从本质上说,六西格玛设计从源头上真正作到“第一次将事情作对”。

老师介绍

张弛

常驻地址:北京
擅长领域:服务礼仪等领域
详细介绍:  农信社礼仪培训指定讲师   CCTV央视网金牌讲师   服务技巧讲师   厦门晚报楼市讲坛特约礼仪讲师...

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六西格玛设计绿带培训

发布日期:2013-04-12

254

课程大纲

课程大纲:

1、 DFSS概述(IDDOV)。
2、 多阶段计划,风险评估。
3、 顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。
4、 需求质量展开QFD。
5、 概念阶段及创造力,TRIZ 方法。
6、 概念筛选工具:计分矩阵, 等级解析流程 (AHP),非参数统计。
7、 功能设计,价值工程和成本分析。
8、 系统及设计FMEA.
9、 公差设计。
10、 稳健性设计。田口设计、
11、 设计优化。Monte-Carlo 方法、响应表面和优化。
12、 生产流程和工序分析。
13、 可靠性分析。
14、 设计平衡计分卡。
15、 项目总结和移交。
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