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管理就是沟通

  • 课程简介
  • 课程大纲

管理就是沟通

发布日期:2012-02-08

696

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识; 2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3.学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 4.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 5.提高自己的工作效率,提升个人素质。 6.增强团队凝聚力,激发团队的战斗力。

老师介绍

罗城

常驻地址:深圳
擅长领域:演讲口才、心态管理等领域
详细介绍:  总裁演讲口才教练   深圳大学 MBA   国家高级企业培训师   国内着名演讲大师   《多元智能演讲口才》创始人   培训前沿名师团高级讲师   江西省演讲大赛 一等奖 ...

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管理就是沟通

发布日期:2012-02-08

696

课程大纲

第一部分:管理就是沟通
1.     领导如何激励员工、振奋精神?
2.     中层干部沟通技巧。
3.     员工沟通技巧
4.     上级与下级的沟通技巧。
第二部分:沟通的技巧和态势语言
1.     如何快速把握性格高效沟通
2.     如何发挥微笑的魔力
3.     沟通从科学赞美技巧开始
4.     沟通的关键手势如何运用
5.     沟通中声音如何有效处理
第三部分:沟通的黄金公式
第四部分:生活工作中沟通技巧
1.     沟通从一句话开始
2.     夫妻之间的沟通
3.     家长与孩子之间的沟通
4.     职场沟通
第五部分:销售沟通技巧
1、诱   
2、激  
3、比     
4、问   
5、演   
6、贴
第六部分:沟通与感恩
结尾
 
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