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我们应当如何看待HR...

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我们应当如何看待HR的工作

发布日期:2024-05-23

322

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

张成强

企业人才管理实战讲师

常驻地址:北京
擅长领域:管理方向 《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》 人力资源方向 《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留
详细介绍: 曾任南京爱德印刷 人力资源部负责人 曾任爱德基金会 办公室主任 工业和信息化部授予中小企业管理咨询服务专家 国家二级培训师 国家二级人力...

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我们应当如何看待HR的工作

发布日期:2024-05-23

322

课程大纲

【课程大纲】

一、如何全面认识企业的人力资源管理?

1、人力资源是企业最核心的资源

2、战略性人力资源管理架构

3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?

4、HR的角色转换

5、从管理到开发

二、做HR应该具备什么样的基本理念?

基本素质

人力资源管理主要功能

HR是客户导向的

你在为谁服务?

关键时刻行为模式

三、做好HR工作的方法论

理论模型

需求调查

重视实践

四、做好HR工作的技巧

先做人,在做事

培训老板

群众路线

要懂业务

外圆内方

定好方向

打好基础

有的放矢

踏实务实

10、找准主线

11、界定权限

12、树立威信

13、借用外脑

14、系统思考

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