【课程背景】

在当前经济和社会环境的快速变化中，企业和组织面临着团队凝聚力和员工幸福感提升的双重挑战。尤其是在党建工作中，党员的责任感和集体荣誉感逐渐成为组织文化的重要支柱。然而，随着工作压力增大和人际互动减少，许多团队在协作中感到分散，难以形成合力。

如何在这样的环境中，既能强化党员的责任意识，又能增强团队的凝聚力？这是许多党组织面临的现实问题。缺乏相互信任的团队不仅影响工作效率，还可能导致沟通不畅，甚至让党员感到失落和疏离。同时，传统的党建活动形式有时难以满足现代党员的心理需求，导致活动效果不理想。

本课程正是针对这些痛点而设计的。这门课程通过游戏化的团辅活动、团队信任建设、责任感反思等多维度的方式，帮助党员在互动中加深彼此的理解与信任，提升团队的凝聚力。通过创新的活动设计，我们将党性教育与心理关怀相结合，让党员在团队中找到归属感和幸福感，最终实现党组织与团队业务目标的有机融合。通过这次团辅活动，党员们不仅能更好地理解组织的核心价值观，还将学会如何在实际工作中将责任感与幸福感转化为工作动力，从而推动组织的长远发展。

【课程收益】

一、组织收益：

ü 增强团队凝聚力：通过信任建设和团辅活动，提升团队成员之间的信任感与归属感，形成更紧密的工作团队。

ü 提升组织效能：党员在活动中掌握到更好的沟通技巧和协作能力，帮助组织在任务推进和决策执行中更加高效。

ü 实现党业融合：将党建工作与业务发展有机结合，提升党员在工作中的使命感和责任感，助力党组织的长远发展。

ü 营造积极文化氛围：通过心理支持与党性教育的融合，营造积极、健康的团队氛围，提升组织的整体幸福指数。

二、个人收益：

ü 提升幸福感与归属感：参与者通过团辅活动感受到集体的温暖，提升了自身的幸福感和在组织中的归属感。

ü 强化责任意识：通过活动中的自我反思和角色体验，增强党员对组织和社会责任的理解，激发更多主动性和行动力。

ü 改善人际关系：学习到信任建立与沟通技巧后，党员能在日常工作中更有效地与同事和领导互动，减少冲突，提升团队协作效果。

ü 提升抗压与心理调适能力：通过学习心理调节方法和团队支持，帮助党员更好地应对工作压力，保持积极的工作心态。

【课程特色】

党味儿浓，责任先行：融合党建理念与心理方法，坚定党员使命，强化责任担当。

科学实操，方法易懂：结合心理测评与实战演练，直观易用，助力党员日常应用。

情绪共鸣，心手相连：注重团体支持，帮助党员在团辅中调适情绪，凝聚团队合力。

实践为本，落地见效：模拟实景，党员能在实际工作中找到解决思路，快速应对挑战。

【课程时间】1天，6小时/天

【课程对象】

l 央企和国企领导者与员工：特别强调央企和国企的引领作用，在推动积极心理学应用和构建企业幸福模型方面起到模范效应。

l 各行业管理层：包括中高层管理人员，如部门经理、项目负责人等，他们在组织变革和员工幸福感提升中扮演关键角色。

l 人力资源专业人士：特别是那些致力于员工发展、组织文化建设和员工福利的HR专家。

l 职场新人和年轻员工：帮助他们在职业生涯初期建立积极的工作态度和生活习惯。

l 面临职业挑战的员工：例如正在经历职业转型、工作压力大或需要提升工作效率和团队合作能力的员工。

【课程方式】 1/3理论讲解（案例分析 视频观摩），1/3模拟体验，1/3互动分享（团队讨论）

● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好；

● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好；

● 行动学习：翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好；

【课程大纲】

开场导入：破冰分组（我们走过的路）&课堂约定

开场导入：什么是幸福与责任？

一、如何在团队中找到信任感与安全感？

第一讲：希望感如何影响团队凝聚力？

一、什么是希望感，如何激励团队？

(一) 希望感与团队目标设定

1、介绍希望感：积极心理学视角

案例：企业在困境中如何通过希望感提升团队凝聚力。

2、互动练习：愿景树

每位党员写下对团队未来的愿景，分享并贴在愿景树上。

(二) 如何将个人希望感转化为团队动力？

1、个人目标与团队愿景结合

工具：希望感激发卡片，帮助每人找到自己的愿景。

2、分组讨论：“我的希望与团队的希望”

分享如何将个人的理想与团队的目标结合，促进整体发展。

第二讲：人际关系中的信任感如何提升？

一、如何在团队中建立良好的人际关系？

(一) 团体支持与人际信任

1、人际关系的重要性：从个体到团队

案例：优秀党员如何通过建立人际关系提升团队效能。

2、小组活动：信任绘本故事

每组创作一个以“信任”为主题的绘本故事，分享给其他组。

(二) 如何维系信任感与安全感？

1、信任感破冰后的维护：讨论如何在长期合作中保持团队成员间的信任感。

工具：团队信任养护计划表。

2、互动练习：信任分享圆

每人分享一件自己信任团队的经历，增强彼此了解。

(三) 团体动力的基础——信任是如何建立的？

1、信任的三要素：沟通、透明、支持

2、工具：团队信任自测表，了解团队中的信任现状。

第三讲：责任感如何助力党业与业务融合？

一、党员如何在工作中展现责任担当？

(一) 责任感提升的心理工具

1、角色认知与责任感：理解党员在团队中的特殊责任与期望。

工具：党员角色与责任认知表。

2、情境模拟：你会如何决策？

模拟场景，党员在面对业务与党业冲突时的决策过程。

(二) 责任感与幸福感的连接

1、如何在履职中找到自我价值感？

案例分享：如何通过责任担当赢得团队信任。

2、小组讨论：责任带来幸福？

引导学员探讨责任感与幸福感之间的关系，分享自己的观点。

第四讲：如何在党业融合中保持团队的凝聚力？

一、如何让团队在多元任务中保持一致？

(一) 党建与业务深度融合的策略

1、融合的三步法：认知、沟通、行动

介绍如何在党业与业务中找到共同目标。

2、工具：党业与业务融合对话模板。

案例：企业的党建与业务协同案例分析

分析案例，讨论其成功之处与启发。

(二) 如何通过团队合作实现融合目标？

1、团体决策与团队角色分配

讲解在团队中如何合理分配党员角色，达成目标。

工具：团队角色分配表。

2、活动：党业融合任务挑战

模拟任务，要求团队协作完成，考察如何在过程中体现党业融合。

第五讲：如何持续提升团队的幸福感与凝聚力？

一、如何为团队营造积极的氛围？

(一) 幸福感提升的五大策略

1、创建正向反馈环境

讨论如何在团队中引入正向激励机制。

2、案例：正向反馈在提升团队幸福感中的作用。

练习：幸福日记与感恩卡

(二) 团体动力与长期支持

1、团体支持网络的建立与维护

工具：团体支持网络构建表。

2、活动：我们的幸福承诺

每人写下一条对团队的承诺，作为未来工作的动力

“我们走过的路”ORID聚焦式会话（通过回顾一天的课程，每位党员分享自己的心得体会）