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职场心动力-高情商与...

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职场心动力-高情商与高效能

发布日期:2024-12-06

71

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

陈明丽

员工职业素养提升教练

常驻地址:济南
擅长领域:【主讲课程】 员工职业素养 《从校园到职场,新员工的职业角色转变》 《新员工职业角色转变与综合素养提升》 《阳光心态与情压管理技巧》 《员工职业生涯成长地图》 《高情商与高效能“双高”职场沟通术》 《戏剧式沟通力提升工作坊》 《基于问题解决的系统创新五步法》 管理能力提升 《管理者的教练技术应用与绩效辅导》 《企业中层管理者综合能力提升》 团队建设 《戏剧式团队融合工作坊》 《团队建设与高效沟通实战模拟》沙盘 TTT课程 《体验式课程设计——4维体验式学习设计》 《引导
详细介绍:...

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职场心动力-高情商与高效能

发布日期:2024-12-06

71

课程大纲

【课程背景】

生命是一个不断与世界互连的过程,我们生来就需要与这个世界互动沟通,沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,自然、轻松、高效的兼顾自我与他人需要,正确的表达自己和准确的理解他人,对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。高情商的沟通能力也是职场人士的必备技能,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒畅,更能建立良好的职场发展环境,支持自我职业成长。

【课程目标】

本课程从理解本质与实用实效的综合视角,结合心理学、脑科学、自我认知与职业发展多学科,兼顾理论理解与技巧习练,让课程更加落地、有实效。内容包括:沟通基本原理、沟通的倾听、提问、观察、反馈四大基本技能以及工作中不同行为特质的人的应对,综合提升职场沟通技能和关系中的的高情商修炼。

本课程采取教练结合、小组研讨、案例分享、体验游戏等培训教学方式,加之辅以不同场景的大量现场演练,使学员真正领会高效沟通的理论精髓、实用技巧,从而提高学员的工作与生活中的沟通技能。

【课程收益】

Ø 科学掌握沟通的基本原理、理解沟通的底层逻辑;

Ø 熟练掌握高效沟通中聆听、提问、观察、反馈的实用技巧;

Ø 熟练掌握高效沟通的情感认知基础,提升觉察力与共情力;

Ø 熟练掌握不同行为特质的沟通实用技巧

Ø 通过工具和习惯,掌握人与人和睦相处的密码

【课程对象】企业管理者及普通员工(职场必修课)

【课程时间】1-2天(6小时/天)

【课程形式】理论探究、情景体验、案例研讨、互动分享、角色扮演等

【课程大纲】

一、开场破冰

1.破冰游戏:完成任务

2.沟通的重要性

二、沟通基本原理

1.沟通概念及其理解

2.沟通内容的三层含义

3.沟通的特点及过程

互动游戏: 你看到的与我听到的

三、如何有效沟通

(一)基于高情商的自我认知

1.沟通的心理学本质

2.沟通中的情绪智能

3.知己:我的情绪与认知模式

4.   知彼:关系中的角色与需要

(二)基于高效能的目标管理

1.明确的沟通愿景

2、从愿景到具体目标

3、从自我价值到共赢

4、沟通中的5W1H

案例分享:董事长与她的网红秘书

(三)共情式倾听

1.倾听的四种自发反应

2.倾听的三个层次(3F倾听)

3.影响倾听的十大障碍

4.同理心倾听步骤与技巧

视频:《云上》、《真正的同理心》

( 四 ) 赋能型提问

1.沟通中提问的意义

2.提问的类型与价值

3.教练式提问的好处

4.提问与沟通情绪释放

5.提问的漏斗应用

互动演练:你买的是什么

(五)有效观察

1.非语言的表达特征

2.学会看人脸色与表情反应

3.肢体在沟通中的暗示与特征

4.眼睛是人的晴雨表

5.沟通中对于细节动作的观察

6.沟通中对于环境的观察

(五)高效能反馈

1.反馈的目标

2、积极型反馈

3、建设式反馈

4、沟通中的复盘(五星复盘)

四、如何成为职场沟通达人—知彼解己

(一)知彼解己的DISC行为风格

1.乔哈里之窗:认知自我的源头

2.DISC理论的历史

3.DISC的信度和效度

4.行为影响情绪

5.认识不等于了解

6.管理付出与激发投入

7.培养人际敏感度

(二)怎样认知不同的人际行为风格

1. DISC的坐标系和定义

2. DISC矩阵和内核

3 .D-I-S-C代表人物和特点

4. 自我测评:认知自我

(三)如何找到和不同的人际行为风格沟通的秘诀

1. 目标明确反应迅速D特质的挑战和优势

2. 热爱交际风趣幽默I特质的挑战和优势

3. 喜好和平迁就他人S特质的挑战和优势

4. 讲究条理追求卓越C特质的挑战和优势

5. DISC人际沟通原则:打配合、做组合

6. DISC人际沟通原则:从他人角度出发

7. 沟通中防止优势成为劣势

(四)职场中不同行为风格的案例分析

1. D的典型特质和相处原则(视频案例解读)

2. I 的典型特质和相处原则(视频案例解读)

3. S的典型特质和相处原则(视频案例解读)

4. C的典型特质和相处原则(视频案例解读)

5. 活用DISC调适自我沟通

6. 活用DISC平衡工作和生活

五、成为职场沟通达人

(一)向前一步,即兴表达技巧

1. 辨析目标,找准方向

2. 倾听在前,表达在后

3. 简洁明了,结构先行

4. 三大模型,四大场景

(二)向内探索,管理者的沟通秘籍

1. 管理者沟通五大原则

2. 管理者风格测试

3. 内在动机驱动

4. 关注未来的4F沟通模型

案例:某甄选的小孙

互动活动:YES,AND、未来的我们

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