内训课列表

创新思维内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

创新思维内训课

发布日期:2011-07-19

527

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

1.认识到创新思维在新经济时代的极端重要性 2.通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍 3.在轻松的互动游戏中感悟人类思维的伟大精妙 4.从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式 5.重建未来领导者具有战略意义的创新思路

老师介绍

于金鹏

常驻地址:大连
擅长领域:擅长创新思维管理。精创创新与团队首席培训师,拥有大型私营企业管理工作经验。培训中熔入可“组织创新”工具模块、“团队共识管理”建设模块的实用性工具方法。
详细介绍: 于老师拥有大型私营企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力、多变的管理模式、不拘一格的营销手段、跳跃性的思维方法使他在企业管理工作中成绩斐然...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

陈明丽

员工职业素养提升教练

杜金晶

国家人力资源师

曹晶

国家高级企业培训师

付曼田

专注商务礼仪、服务礼仪、职业素养提升

文慧

商务礼仪实战专家

王若尘

商务礼仪实战专 家

创新思维内训课

发布日期:2011-07-19

527

课程大纲

【创新思维】

[课程特点]

                         

1讲授与讨论相结合的互动式教学;      2大量的互动游戏带动启发式教学;       
3引导学员进行深层次的思想交峰;      4达到一种全身心交融的整体感悟;       

5课程注重实战方法而非概念教学。


[课程纲要]

第一讲:分析阻碍创造力的核心原因

一、偏见性思维

1.经验偏见                                 2.利益偏见

►在月球上能看见什么样的建筑物?            ►辩论题的难度

►为什么盲人不敢松手?                      ►上帝的资源

►为什么中年人错失了机会?

3.位置偏见                                 4.文化偏见

►渔夫为何惊恐万分?                        ►感人的国产片为何让人发笑?

►挤公交车的启示                            ►太太和老婆

二、惯性思维

1.强势惯性           2.前提惯性           3.语境惯性          4.群体惯性

►分田地智力题                                                   ►天津街商业圈

►黑格尔说:人死于习惯                                           ►的士司机的困惑

                                                                 ►讲价顾客之报价技巧的启示

第二讲:提升五种能力打造创造性思维 

一、看见影像的能力              二、明察秋毫的能力              三、综合大成的能力     

四、赞扬缺失的能力              五、化繁为简的能力

第三讲:平行思维训练工具

一、白帽: 资料与信息            二、红帽: 直觉与感情             三、黑帽: 逻辑与批判    

四、黄帽: 积极与乐观            五、绿帽: 创新与冒险             六、蓝帽: 系统与控制

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案