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如何制定企业的人力资...

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如何制定企业的人力资源战略“内训课”

发布日期:2013-05-06

168

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

� 了解人力资源战略与企业总体战略的关系 � 掌握人力资源战略制定的程序与方法 � 掌握人力资源环境分析的方法 � 如何进行人力资源战略选择 � 如何制定基于人力资源战略的人力资源策略

老师介绍

赵炜

实战型人力资源讲师

常驻地址:宁波
擅长领域:主讲课程:《战略性绩效管理》、《塑造高绩效的团队》、《企业集团人力资源管控体系构建》、《高效沟通》、《人力资源审计》、《人力资源战略与规划》、《战略性人力资源管理体系构建》、《目标管理与绩效管理》、《卓越领导力》、《职业化训练》、《职业生涯规划》、《高效授权的艺术与技巧》、《知识型员工激励的艺术与技巧》等。
详细介绍:赵炜 ,实战型人力资源讲师,工学士、工商管理硕士,大型企业集团(中国500强)人力资源总监。十多年大型制造业、五年中外合资企业人力资源管理,行政管理经历,有兼并整合国有企业集团改制、企业集团...

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如何制定企业的人力资源战略“内训课”

发布日期:2013-05-06

168

课程大纲

一、战略性人力资源管理概述

二、人力资源战略概述

1、 企业总体战略

2、 人力资源战略与企业总体战略的关系

3、人力资源战略的总体框架

三、人力资源战略制定的程序

1、人力资源战略环境分析

2、 人力资源战略的制定与选择

3、 人力资源战略的实施

4、 人力资源战略的评估与控制

四、如何选择适合企业的人力资源战略

1、 人力资源战略的主要类型

2、 基于企业竞争战略的人力资源战略选择

3、 基于企业不同发展阶段的人力资源战略选择

五、人力资源战略与人力资源策略


1、人力资源战略与招聘策略

2.人力资源战略与绩效管理策略

3.人力资源战略与薪酬管理策略

4、人力资源战略与培训发展策略

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