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新员工培训容易忽略的...

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  • 课程大纲

新员工培训容易忽略的问题

发布日期:2012-02-28

226

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

了解新员工的特点 掌握新员工培训的方法与内容 建立和完善新员工培训体系

老师介绍

张军英

常驻地址:石家庄
擅长领域:非人、绩效管理、培训体系建设
详细介绍:石家庄经济学院(原河北地质学院)经济学专业毕业,经济学学士;管理学硕士,高级人力资源管理师。曾在北京朗依制药有限公司等知名企业从事多年的人力资源管理及高层管理工作,历任培训经理、人力资源经理...

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新员工培训容易忽略的问题

发布日期:2012-02-28

226

课程大纲

一、         新员工的特点有哪些?
1、  不同的新员工对新工作的期待是什么
2、  新员工对新公司的期望是什么
3、  新员工在入职后希望得到什么
4、  新员工的两个职业坎
二、         传统的新员工培训是什么样的
1、  列举传统的新员工培训方法
2、  列举传统的新员工培训内容
3、  列举传统的新员工培训流程
4、  传统的新员工培训漏洞在那里
5、  传统的新员工培训败因分析
三、         建立有效的新员工培训体系
1、  新员工培训与在职员工培训的区别
2、  新员工培训地图是什么样的
3、  如何建立新员工培训体系(培训目的、培训活动管理、培训资源管理、培训组织保障)
4、  新员工培训方法有哪些,怎样运用有效
5、  新员工培训内容有哪些,怎样解读有效
6、  新员工培训实施怎样管理有效
7、  新员工培训怎样评估有效
8、  新员工培训跟踪与落地
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