1、通过培训，帮助学员全面认知新生代员工的自然个性与职业特性；

2、使学员掌握自我完善的基本管理理论和核心技术——管理新生代员工的理念和方法；掌握对新生代员工的激励技巧；

3、强化学员对新生代占主体的团队建和管理模式；提升学员对基层员工阳光心态建设意识和能力。

4、使学员进一步提高新时代中层管理者的“心薪”管理技巧，提升与员工的沟通技巧与和谐工作关系建立。

5、让学员了解企业选拔人才，提拔人才的核心标准，深化理解企业需要人才的标准，具备辨别能力。

6、帮助学员懂得如何对自己的潜能进行合理开发和利用，以大限度发挥个人的创造力，提高管理效益与非职务影响力建设。让学员颠覆认知该招什么样的员工，如何用人、留才、发展人。