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关键人才管理
发布日期：2013-05-28
187
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
关键人才对企业战略的实施起着决定性作用 关键人才是不可替代的或替代的成本很高 在企业不同生命周期“关键人才”的需求定义是不一样的 培训目标： 运用东方博融公司原创的员工分类理论，界定哪些人才是企业的关键人才 了解关键人才的特征，掌握关键人才管理原理 如何选择、使用、激励、培养适合自己企业的关键人才
老师介绍
苏文忠
常驻地址：北京
擅长领域：企业战略、企业改制、人力资源管理等
详细介绍： 中企信远管理咨询集团顾问团队成员、中国现代远程教育网高级讲师
北京大学民营经济研究院首席咨询师
中国职业经理研究中心讲师
苏文忠博士曾担任大型国有企业负责人，有十年大型...
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