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九型人格与人才选用内...

课程简介
课程大纲

九型人格与人才选用内训课

发布日期：2012-04-12

134

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质；了解自己个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；增强对他人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；有效地推动销售和更好地为客户服务。

老师介绍

陈志嵘

知名九型人格导师

常驻地址：东莞
擅长领域：【九型性格】【TTT培训】【中层管理】
详细介绍：　　中山大学MBA 　　六维领导力授证导师　　PTT国际高级职业培训师　　TECC九型性格导师　　EPTP九型人格认证导师　　EPTP九型导师认证督导　　IAPC国际注...

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九型人格与人才选用内训课

发布日期：2012-04-12

134

课程大纲

第一章：九型人格基本理论

1. 神奇的九柱图

2. 九型人格三大智慧中心

Ø 以心部为中心的“心中心”：喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。

Ø 以脑部为中心的“脑中心”：喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作。

Ø 以腹部为中心的“腹中心”：喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作。

3. 九型人格的局限（盲点）

4. 九型人格效率发展的三个层面

第二章：九型人格型格辨析

1. 第一型：改进型

Ø 全面解析1号（讲解、录音）

Ø 1号的团队角色定位

Ø 1号的具体岗位建议

Ø 1号的职业方向建议

2. 第二型：博爱型

Ø 全面解析2号（讲解、录音）

Ø 2号的团队角色定位

Ø 2号的具体岗位建议

Ø 2号的职业方向建议

3. 第三型：实践型

Ø 全面解析3号（讲解、录音）

Ø 3号的团队角色定位

Ø 3号的具体岗位建议

Ø 3号的职业方向建议

4. 第四型：自我型

Ø 全面解析4号（讲解、录音）

Ø 4号的团队角色定位

Ø 4号的具体岗位建议

Ø 4号的职业方向建议

5. 第五型：思考型

Ø 全面解析5号（讲解、录音）

Ø 5号的团队角色定位

Ø 5号的具体岗位建议

Ø 5号的职业方向建议

6. 第六型：谨慎型

Ø 全面解析6号（讲解、录音）

Ø 6号的团队角色定位

Ø 6号的具体岗位建议

Ø 6号的职业方向建议

7. 第七型：享乐型

Ø 全面解析7号（讲解、录音）

Ø 7号的团队角色定位

Ø 7号的具体岗位建议

Ø 7号的职业方向建议

8. 第八型：知名型

Ø 全面解析8号（讲解、录音）

Ø 8号的团队角色定位

Ø 8号的具体岗位建议

Ø 8号的职业方向建议

9. 第九型：和谐型

Ø 全面解析9号（讲解、录音）

Ø 9号的团队角色定位

Ø 9号的具体岗位建议

Ø 9号的职业方向建议

第三章：九型人格型格识别要诀

1. 九型人格深层动机及表面手法分析图　

2. 九型人格识别与判断四步要诀

Ø 望：观察身体语言，特别是眼神

Ø 闻：听被观察者的习惯用语

Ø 问：问生活习惯

Ø 切：以三大中心与表面手法作为识别与判断的切入点

3. 九型人格型号访谈

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