课程大纲：

1. 对人力资源管理的基本认知
1-1 人力资源之意义
1-2 企业管理与人力资源管理
1-3企业中各级人力资源管理
1-4 人力资源管理之发展与趋势

2. 人力资源管理之責任分工
2-1 企业经理人的角色转变与定位
2-2直线经理与人力资源主管的角色差异
2-3 直线经理与人力资源主管的有效互动

3. 选才实务与执行技巧
3-1 如何实现知人善任
3-2如何搜寻人才
3-3吸引人才方法
3-4 选才面谈技巧

4. 用才实务与执行技巧
4-1 新老人才的有效定位
4-2 目标管理
4-3 绩效考核

5. 育才实务与执行技巧
5-1 培训需求诊断
5-2 员工培訓计划
5-3 工作教导(OJT)

6. 留才实务与执行技巧
6-1 有效沟通技巧
6-2 如何激励部属
6-3 有效化解员工冲突

7. 展才实务与执行技巧
7-1 职涯规划技巧
7-2 如何成为下属的影响力中心
7-3领导能力发展