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- 课程大纲
评价中心技术
发布日期：2013-06-06
362
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
1、了解评价中心的定义、发展历程、基本形式 2、掌握评价中心的基本操作方法 3、独立操作评价技术和分析评价测评结果； 4、掌握自我心心理素质与能力倾向，适应职业的方向和发展目标，为测评者在转向、进修、择业中提供定位的评价报告； 5、帮助在职员工或求职应聘人员全面了解自我、认识自我、发现和确定自己的成功商数，争取达到某种社会地位的能力和程度 。
老师介绍
庄伟
常驻地址：略
擅长领域：高管领导力体系建立与发展；胜任素质模型构建；人力资源系统管理；领导力发展与领导者心智模式开发；EAP建立与应用；基于胜任素质模型构建和领导力发展的人才测评系统研发；基于心理测评与人格发展的职业生涯规划。
详细介绍：优才测评总经理，人力资源及管理心理学讲师、教授。余世维讲师团首席领导力测评顾问，德鲁克管理才能实践研究讲师。曾任国内知名IT企业战略研究主任，主导多项人才胜任素质模型建构项目、领导力与企业教...
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