第一部分：基于能力的集团人力资源管理

◆企业核心能力与人力资源

◆基于能力的人力资源开发与管理体系

◆基于战略的任职资格系统

◆基于能力的人力资源战略规划

◆职业化素质及行为能力评价系统

◆以KPI指标为导向的绩效改进系统

第二部分：集团人力资源及其管理的价值体系构建

◆人力资源管理的价值前提

◆外部商业环境因素对人力资源的影响

◆企业外部利益相关者——投资者与顾客

◆企业内部利益相关者——直线经理和员工

◆增值型人力资源管理活动

◆构建人力资源管理战略

◆人力资源管理组织

◆构成差异化的人力资源胜任能力

第三部分：企业核心竞争力价值提升与人力资源管理

◆战略性人力资源管理

◆如何构建战略性激励体系