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缔造共赢实效沟通

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  • 课程大纲

缔造共赢实效沟通

发布日期:2013-06-15

306

课程对象

基层主管, 基层员工

课程收益

一、课程受益: 让学员掌握沟通基本原理,并能分析沟通障碍,学会避开陷阱,能较好运用高效沟通四大类技巧,达成员工成长的目标,实现合作共赢 二、培训资源: 可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等 三、培训方式: 讲授、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等。

老师介绍

王老师

常驻地址:
擅长领域: 王老师获得国际著名的培训师培训机构Langevin Learning Services的多项专业培训资格证书,主要包括: “专业培训师”、“培训课程设计师/研发师”、“培训经理/总监”等专业证书。
详细介绍: 王老师毕业于复旦大学,并曾在复旦大学任教多年,主要讲授管理类及应用心理学类课程。之后,在3M公司等多家世界500强外资企业(包括工业品、高科技及消费品)服务十多年,在营销、人力资源发展、培...

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缔造共赢实效沟通

发布日期:2013-06-15

306

课程大纲

第一单元沟通概述

1.为什么沟通

2.沟通的障碍

3.沟通的含义和目的

4.沟通模式及要素

5.沟通技巧及训练内容

第二单元沟通五大心态培养

1.积极心

2.空杯心

3.赞美心

4.感恩心

5.合作心

第三单元倾听的技巧与训练

1.倾听的作用

2.不良倾听的表现

3.听的五个层次

4.倾听的九个原则

5.有效倾听的训练

第四单元非语言沟通技巧及训练

1.第一印象制造

2.善用眼神

3.善用姿势、动作

4.善用手势、表情

5.善用距离沟通

6.善用声音、语调沟通

7.善用服饰沟通

第五单元同理心沟通

1.同理心沟通的目的

2.同理心沟通的方式

3.感受辨识

4.同理心沟通四级量表

5.反馈练习

6.综合练习

7.自选案例练习

第六单元三向沟通的技巧

1.与上司沟通的技巧

2.与同事沟通的技巧

3.与下属沟通的技巧

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