1. 应届生招聘概述(60分钟)(包括分组)
Ø 理解应届生的特点(分组讨论应届毕业生和社会工作人员的不同特点)
Ø 讨论:本公司需要哪些类型的应届毕业生(了解你的需求,理解不同职位的特点)
Ø 了解本公司的企业文化与价值观(理解公司的环境特点,应届毕业真实的需求)
2. 面试前的工作(30分钟)
Ø 如何快速审阅简历
Ø 准备工作(面试环境、坐位选择的重要性)
Ø 提问的方式(介绍并练习多种不同的提问方式)
3. 行为面试方法介绍(130分钟)(重点介绍)
Ø 多种评价方法简介及其与工作绩效的关联度
Ø 行为面试介绍(优势与难点及其作用)
Ø 行为面试流程(结构化的行为面试流程)
Ø 行为面试的开场与背景了解(实际练习并点评)
Ø 对行为的问题与回答的讲解(两个案例,练习并逐个点评)
Ø 行为事件回顾(案例分析和讨论:非行为面试的不足)
Ø 行为面试过程中的技巧(如何观察、倾听、控制时间等)
4. 面试结束(40分钟)
Ø 如何结束面谈(需要注意的方面)
Ø 面试评估的一般原则
Ø 如何进行面试评估(从那几个方面进行评价)
Ø 评估等级的应用(应该设立几个评估等级)
Ø 常见面试问题讨论与分析(结合十个实际案例)
5. 其它方面(30分钟)
Ø 面试问题设计与介绍(面试问题仅供参考)
Ø 面试评估表格设计与内容填写(需要注意的方面)
Ø 应届生招聘与面试中需要注意的地方(案例分享和讨论)
6. 实操练习,点评与分享(分小组进行,并互相点评,老师后总结)(120分钟)