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品管圈活动推行实务(...
品管圈活动推行实务(内训课)
发布日期:2012-04-23
188
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
使参加者认识品管圈&推行技巧
老师介绍
方金钟
常驻地址:台湾 擅长领域:KPI绩效管理 目标管理 利润中心 生产管理 品质管制 人力资源管理 研发管理 行销管理 人员培训 工作改善 IE(工业工程) QCC(品管圈)活动班组长提升 详细介绍:台湾中原大学IE(工业工程)研究班 台湾逢甲大学IE(工业工程)系 台湾《质量工程师QCE》鉴定合格 台湾《质量技术师QCT》鉴定合格 台湾品质管制学会高级讲师 日本TPS专业培训...
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课程大纲
课程概述:
讲授品管圈的概念,发展沿格&企业内推行技巧,是企业推展全员改善活动提升竞争力的利器之一
研讨方式:
讲授+个案研讨+分组讨论
1) 品管圈活动
(Quality Control Circle),组织工作性质相同(或相似)之成员,目的说明
a) 使品管圈成员了解活动意义及目的
b) 促进成员热诚参与的意识
2) 决定品管圈组名与圈长
3) 发掘问题、讨论问题、改善问题
4) 产生各类品质活动
5) 品质小组推行之理由:
a) 创造良好的工作环境
b) 提升人员的工作能力
c) 集思广益,共同解决问题
d) 提高工作品质与生产力
6) 品管圈之意义与目标
7) 品管圈推行之基本认知
8) 品管圈活动之引进
9) 品管圈活动之实施要点
10) 品管圈活动与工作改善
11) 品管圈与Q C工具
12) 品管圈活动之未来趋势