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品管圈活动推行实务(...

  • 课程简介
  • 课程大纲

品管圈活动推行实务(内训课)

发布日期:2012-04-23

188

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

使参加者认识品管圈&推行技巧

老师介绍

方金钟

常驻地址:台湾
擅长领域:KPI绩效管理 目标管理 利润中心 生产管理 品质管制 人力资源管理 研发管理 行销管理 人员培训 工作改善 IE(工业工程) QCC(品管圈)活动班组长提升
详细介绍:台湾中原大学IE(工业工程)研究班 台湾逢甲大学IE(工业工程)系 台湾《质量工程师QCE》鉴定合格 台湾《质量技术师QCT》鉴定合格 台湾品质管制学会高级讲师 日本TPS专业培训...

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品管圈活动推行实务(内训课)

发布日期:2012-04-23

188

课程大纲

课程概述:

 

讲授品管圈的概念,发展沿格&企业内推行技巧,是企业推展全员改善活动提升竞争力的利器之一

 

研讨方式:

 

讲授+个案研讨+分组讨论

 

课程大纲

1) 品管圈活动

(Quality Control Circle),组织工作性质相同(或相似)之成员,目的说明

a) 使品管圈成员了解活动意义及目的

b) 促进成员热诚参与的意识

2) 决定品管圈组名与圈长

3) 发掘问题、讨论问题、改善问题

4) 产生各类品质活动

5) 品质小组推行之理由:

a) 创造良好的工作环境

b) 提升人员的工作能力

c) 集思广益,共同解决问题

d) 提高工作品质与生产力

6) 品管圈之意义与目标

7) 品管圈推行之基本认知

8) 品管圈活动之引进

9) 品管圈活动之实施要点

10) 品管圈活动与工作改善

11) 品管圈与Q C工具 

 12)  品管圈活动之未来趋势

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