课程概述:
训练企业干部的质量管理意识&实务推展技巧,包括基本统计手法,进料品管,制程品
管,成品品管,质量保证,售后服务等,是企业中间干部必修的课程
研讨方式:
讲授+分组研讨+个案研讨+测验
课程大纲 |
1) 品质的意义
2) 消费行为研究
3) 品质管制沿革与发展
4) 品质管制特性
5) 品质管制的程序
6) 管理与改善的观念
7) 品质管制的三个层次
8) 品质管制实务工作
a) 品质经营及政策方面
b) 开发设计之品管
c) 进料阶段之品管 |
d) 制造阶段之品管
e) 成品品管
f) 售后品管
g) 其它品管实务
9) 基本统计手法训练
10) 抽样检验
11) 制程管制
12) 克劳斯比(Crosby)品管七阶段论
13) 技术升级五阶段
14) QMSISO9001品质管理系统
15) TQM推行实务 |