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QC七大手法培训内训...
QC七大手法培训内训课
发布日期:2012-04-23
216
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工
课程收益
让学员习得最具有代表性的统计分析工具
老师介绍
方金钟
常驻地址:台湾 擅长领域:KPI绩效管理 目标管理 利润中心 生产管理 品质管制 人力资源管理 研发管理 行销管理 人员培训 工作改善 IE(工业工程) QCC(品管圈)活动班组长提升 详细介绍:台湾中原大学IE(工业工程)研究班 台湾逢甲大学IE(工业工程)系 台湾《质量工程师QCE》鉴定合格 台湾《质量技术师QCT》鉴定合格 台湾品质管制学会高级讲师 日本TPS专业培训...
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课程名称
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美国项目管理协会PMP高级认证会员
课程大纲
课程概述
讲授【Q C七大手法】,是企业基层干部能必修课程
研讨方式
讲授法+实做法+测验法
1) 基本统计手法的应用
2) 认识【层别法】及做法介绍
3) 认识【查检表】及做法介绍
4) 认识【柏拉图】及做法介绍
5) 认识【特性要因图】及做法介绍
6) 认识【直方图】及做法介绍
7) 认识【管制图】及做法介绍
8) 认识【散布图】及做法介绍