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人性化管理沟通

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  • 课程大纲

人性化管理沟通

发布日期:2013-06-28

388

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

赵海河

职业经理人导师

常驻地址:杭州
擅长领域:销售管理、TTT培训
详细介绍:国内知名实战派销售与管理讲师 21年丰富的企业销售及中高层管理培训经验 国际职业训练协会(IPTA)认证导师 清华、北大、浙大等多所知名院校客座教授 中国农业银行总部特聘: 首席TT...

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人性化管理沟通

发布日期:2013-06-28

388

课程大纲

  第一讲人性化沟通概述

  1、人性化沟通的含义

  2、研讨:沟通失败的原因和误区

  3、人性化沟通的三原则

  第二讲人性化沟通基本技巧

  1. 同理心与人性化沟通

  2、人际风格和人性化沟通技巧

  ――四种人际风格特征

  ――如何实现成功沟通?

  ――按风格分组训练

  第三讲加速沟通技巧

  1、人的思维方式

  2、**与思维模式

  3、运用**实现加速沟通

  第四讲人性化沟通和管理

  1、怎样与领导进行沟通

  2、怎样与部下进行沟通

  3、跨部门沟通

  第五讲人性化沟通艺术-赞美

  游戏:提供赞美

  1.吃透人性

  2. 赞美的本质

  3、赞美的原则

  4、赞美的10个技巧

  5、5种吝啬赞美别人的错误理由

  6、体验赞美:互相赞美

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