内训课列表

《家族企业人才战略》...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《家族企业人才战略》内训课

发布日期:2012-04-27

557

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

郑敬普

管理咨询讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【战略规划】【战略规划】【团队建设】
详细介绍:   郑敬普,北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席讲师;中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,中国企业家联合会CMC考试评审讲师;清华大学、北京师范大学等院校客座教授...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战讲师

郭鑫华

绩效管理和人才管理实战专

文宇

《七布成师》TTT版权课程创始人

易淑蓉

民营企业组织薪酬绩效体系设计

元修

人才发展与组织效能提升专家

菲比

企业组织与人力资源专 家

《家族企业人才战略》内训课

发布日期:2012-04-27

557

课程大纲

接班是家族企业不能回避的变革

团队接班和分层接班

什么人接班--内部人、外部人的选择

接班人的要求和培养

如何接班--程序与方法

危机接班还是顺境接班

精神传承与产业传承

二、创始人的心态和内在修炼

创始人的变革与成长

创始人的三个态度

创始人退出机制

三、职业经理人的培养与引进

家族企业的用人困境和用人观

职业经理人的角色与心态

职业经理人要留“遗产”

三权激励与约束

四、家族成员的使命和职业化转型

家族成员与职业经理人的融合

家族成员与接班人的和谐关系

家族成员的角色定位和素养提升

把亲情信任转向制度信任

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案