一、人才招聘概述 
企业为什么要慎重地甄选人才 
人才甄选的原理：人与事的匹配 
人力资源战略的第一元素：人才定位 
决定人才定位的三大要素： 
行业性质、业务战略、企业价值观 
从人力资源战略到人才招聘 
世界级企业人才招聘的成功典范 
二、人才招聘体系的建立 
招聘计划的设计 
招聘流程的设计 
招聘渠道的选择与建立 
新员工的考核与同化程序 
招聘工作的评估与改进 
三、面试与甄选 
人才甄选的方式 
人才甄选的步骤 
素质测评的应用 
面试的种类 
面试前的准备 
面试指引的设计 
面试的进行过程 
问话技巧的应用 
面试情景的设计技巧和应用 
面试技巧的现场示范 
甄选决策的技巧 
甄选决策案例分析 
四、人才招聘的两种特殊方式 
校园招聘应注意的事项 
内部招聘应注意的事项 
五、总结与回馈