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如何建立与相关利益者...

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如何建立与相关利益者互动的专业能力

发布日期:2013-07-08

195

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

如何建立与相关利益者互动的专业能力内训

老师介绍

周海平

常驻地址:广东
擅长领域:财务管理、领导艺术、公共关系管理等
详细介绍:  曾在中国优秀大公司TCL集团担任品牌及战略高管达十年之久,是一个开放、豁达、睿智的能影响团队工作、有工作激情和创新能力的管理者。具有娴熟运作和管理大公司及运作品牌资产与公共关系之卓越能力...

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如何建立与相关利益者互动的专业能力

发布日期:2013-07-08

195

课程大纲

1.CEO与相关利益者互动的概念


2.CEO与相关利益者互动的必要性


3.CEO与相关利益者互动的专业能力
1).与专业媒体互动能力(案例及方法)
2).与机构投资者互动能力(案例及方法)
3).与财经顾问公司互动能力(案例及方法)
4).与政府监管部门互动能力(案例及方法)
5).与投资银行互动能力(案例及方法)
6).与大股东互动能力(案例及方法)
7).与证劵分析师互动能力(案例及方法)
8).与董事会互动能力(案例及方法)

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