热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
非人力资源经理的人力...
非人力资源经理的人力资源管理内训课
发布日期:2012-05-27
256
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系 了解现代人力资源管理系统的特点 非人力资源经理的角色定位和技能 企业招聘的方法和技能 了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法
老师介绍
王梓乔
企业管理、人力资源、...
常驻地址:北京 擅长领域:管理,职业素养,培训系列 详细介绍: ★航天科技集团所属企业人力资源总监 ★北京治政集团公司管理顾问 ★北京高丽公司市场部总监 ★清华大学、北京大学总裁班总裁班讲师 ★国资委...
相关内训课程推荐
非HR经理 人力资源管理能力提升
讲师:蒲黄
人力资源创新实践
超级绩效工具 OKR解析与落地实施
培训实务:培训体系与年度培训规划的痛点难点
讲师:张晓彤
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
人才快速培养与复制体系打造
员工手册(规章制度)的修订和完
华为人才培养实践---- 训战
对标一流:向华为、招行学人力资
基于人效管理的物业项目组织效能
人力资源战略全景图设计班
组织人效提升的底层建设:定责定
绩效反馈:把下属带成干将
人才盘点与发展体系全案设计班
同类老师推荐
黎丽莎
战略人力资源管理与组织建设实战专家
毛司禾
企业薪酬绩效与人才管理实战专家
文熠
人力资本全景解决方案专家
庞敏
人力资源综合管理四级专家
谢颖
人力资源管理实战专家
王晓娜
人才发展培训师
课程大纲
Ø 企业绩效问题的提出与困惑
Ø 现代人力资源管理系统介绍
1. 企业不同发展阶段管理的特点
2. 现代人力资源管理系统
3. 非人力资源经理的角色定位
Ø 激励和留住优秀员工
1. 激励的含义和几种激励理论
2. 部门经理实用留人策略,(案例借鉴)
3. 员工离职管理
Ø 人员甄选与专业化面试
1. 有效的招聘为企业建立竞争优势
2. 非人经理必备的招聘技能(现场演练)
3. 面试的流程及注意事项
4. 面试的目标与面试的纬度(现场演练)
5. 结构化面试的步骤及技巧
6. 专业的结构化面试技巧及后续工作
Ø 目标管理与绩效考核
1. 如何设定目标,(案例借鉴)
2. 目标体系与目标分解流程
3. 特殊岗位工作目标的设定,(案例借鉴)
4. 企业考核体系建立
Ø 绩效管理基本程序
Ø 绩效结果的应用
Ø 非人力资源经理技能
1. 授权――为什么经理总是很忙,下属总是没有工作
2. 沟通――70%的管理问题都是由于沟通产生的
3. 绩效面谈与提升技巧